Bảng điểm do AI tạo ra của Ủy ban Toàn thể Hội đồng Thành phố 24-05-05

[SPEAKER_09]: Hội đồng Thành phố, Ủy ban Toàn thể, ngày 1 tháng 5 năm 2024. Ông Thư ký, vui lòng gọi điểm danh. có mặt, năm người có mặt, hai người vắng mặt. Cuộc họp được triệu tập để đặt hàng. Sẽ có một cuộc họp của Ủy ban Toàn thể Hội đồng Thành phố Medford lúc 6 giờ chiều. tại Phòng Hội đồng Thành phố, tầng hai, Tòa thị chính Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts và qua Zoom. Để gửi ý kiến ​​bằng văn bản, vui lòng gửi email cho ahertovice tại medford-ma.gov. Mục đích của cuộc họp này là thảo luận về tài liệu 24-045, quy trình ngân sách hàng năm cho năm tài chính 2025. Và đây là cuộc họp ngân sách sơ bộ thứ tư của chúng tôi về quy trình ngân sách tài khóa 25. Chúng tôi hiện có các phòng ban sau. Chúng tôi có nguồn nhân lực, cũng như bảo hiểm y tế và bảo hiểm nhân công, người đánh giá, xây dựng, sự đa dạng, công bằng, hòa nhập và ngân quỹ. Có ai muốn nhảy lên đầu hàng nếu họ cần không? Hay chúng ta cảm thấy thoải mái khi đi theo thứ tự? Có vẻ như mọi người đều ổn với việc đi theo thứ tự nên chúng ta sẽ đi theo thứ tự, và tôi sẽ bắt đầu với vấn đề nhân sự, bảo hiểm y tế và lương công nhân. Tôi không chắc, tôi nghĩ có thể Lisa, bạn chỉ đang làm phần nhân sự, và sau đó có thể Bob và Courtney, bạn đang làm bảo hiểm y tế và bồi thường cho người lao động? Ồ, bạn cũng đang làm điều đó, tuyệt vời. À, chúng là cơ bắp của bạn, được chứ. Tôi đang cố gắng hỏi tại sao bạn lại ở đây. Tuyệt vời, vậy tôi sẽ đi qua, Chúng ta sẽ làm bộ phận nhân sự, sau đó chúng ta có thể làm bảo hiểm y tế, sau đó chúng ta có thể làm bảo hiểm cho người lao động. Tôi sẽ nhanh chóng vượt qua dòng trên cùng. Ngân sách đề xuất cho nguồn nhân lực của năm tài chính 25 là $267.537,23, tăng từ mức $202.357 trong năm tài chính 24. Và theo bảng thay đổi, ở đây có hai mức tăng. Một là, và một lần nữa, đây là lĩnh vực tăng trưởng chi phí cố định, có vẻ như chuyển vị trí do ARPA tài trợ vào ngân sách quỹ chung. Và thứ hai là, và cũng là hạng mục duy nhất là chi phí mới, là thực hiện các khóa đào tạo kỷ luật lãnh đạo quản lý tuân thủ an toàn và đào tạo trưởng bộ phận. Tuyệt vời. Vì vậy, tôi chỉ muốn hỏi những câu hỏi kiểu bốn hoặc ba câu hỏi và một câu phát biểu. và bạn có thể lấy nó từ đó, giám đốc chỉ cần cho chúng tôi biết bất kỳ điều gì khác mà bạn muốn chúng tôi biết về ngân sách. Tôi đã làm một bản tóm tắt rất ngắn nên hãy thoải mái chia sẻ thêm bất cứ điều gì bạn muốn chia sẻ và sau đó chúng tôi sẽ muốn biết về bất kỳ chương trình nào mà bạn không yêu cầu trong năm nay mà bạn có thể muốn yêu cầu trong tương lai, bất kỳ vấn đề nhân sự nào, bất kỳ chi phí nào mà bạn hình dung bộ phận của mình sẽ cần nhưng chúng tôi không thể yêu cầu trong năm nay. Và sau đó chúng tôi muốn biết về những gì bạn đã làm trong năm tài chính hiện tại thứ 24 này, kế hoạch của bạn cho năm tài chính tiếp theo là gì. Và sau đó chỉ mô tả quy trình mà tôi đã thực hiện trong mọi cuộc họp vì đây là phiên bản mới hơn Đây là một quy trình hoàn toàn mới đối với thành phố. Chúng tôi bắt đầu với việc này là tuân theo sắc lệnh ngân sách mới của chúng tôi, vừa được hội đồng thành phố ban hành tối qua. Và chúng tôi đã theo dõi nó từ trước và chúng tôi đánh giá cao chính quyền đã hợp tác với chúng tôi về vấn đề đó. Vào tháng 3, hội đồng thành phố đã xây dựng các đề xuất ngân sách và trình lên thị trưởng. Và bây giờ chúng tôi đang tổ chức các cuộc họp ngân sách sơ bộ với các trưởng bộ phận của mình, một điều khác với thông lệ trước đây. Chúng tôi sẽ giữ chúng trước khi thị trưởng đệ trình ngân sách cuối cùng vào cuối tháng 5. Sau đó, chúng tôi sẽ xem xét ngân sách tại thời điểm đó và xem ngân sách đó có liên quan trực tiếp đến bạn như thế nào. Nếu có điều gì thay đổi đáng kể so với những gì chúng ta đã nói tối nay, trong phần trình bày ngân sách thực tế, chúng tôi có thể mời bạn quay lại hoặc ban quản lý có thể nói rằng chúng tôi muốn quay lại với bộ phận. Và sau đó chúng tôi có thể nghe nhiều hơn từ bạn vào tháng Sáu. Nhưng nếu không, thì đây có thể là lần duy nhất bạn đến đây với chúng tôi trong phiên thảo luận về ngân sách. Vì vậy, đó thực sự là nó. Như tôi đã nói, tất cả các bạn chỉ cần biết thêm bất kỳ điều gì về ngân sách của mình, bất kỳ điều gì bạn thấy trong tương lai không có trong ngân sách này và sau đó chúng tôi rất muốn nghe về quá khứ và tương lai của công việc của bộ phận bạn. Chúng ta có tiếp tục không?

[SPEAKER_02]: Được rồi, chúng ta sẽ tuyển một điều phối viên nhân sự vào ngày 1 tháng 7. Điều đó một lần nữa đang thay thế vị trí cao hơn được tài trợ bán thời gian mà chúng ta có hiện nay. Chúng tôi cũng có thể có một số tiền trong ngân sách cho việc đào tạo của chúng tôi. Chúng tôi đang mời JJ Keller tham gia khóa huấn luyện an toàn DPW. Chúng tôi đang hợp tác với Trilliant, người sẽ cung cấp chương trình đào tạo về tuân thủ cho chúng tôi. Sẽ có các chương trình đào tạo trực tuyến và đào tạo tại lớp mà họ có thể hỗ trợ. Về cơ bản, ngân sách là như vậy. Không có nhiều bất ngờ ở đây trong lĩnh vực nhân sự. Những gì chúng tôi có thể đã yêu cầu không phải vì ngân sách, có thể là một vị trí bán thời gian khác mà hy vọng có thể trong năm tài chính tới chúng ta sẽ có thể bổ sung vào ngân sách đó. Và thực sự, theo năm tháng, số lượng đào tạo tăng lên, do đó sẽ có nhiều kinh phí hơn cho đào tạo. Nhưng ngoài điều đó ra, ngân sách của chúng tôi hiện khá hỗ trợ. Tuyệt vời.

[SPEAKER_10]: Vâng, vì vậy chúng tôi đang mong chờ năm tới và chúng tôi rất vui mừng cho năm tới.

[SPEAKER_02]: Được rồi, văn phòng nhân sự đang rất bận rộn cộng tác, đặc biệt là với văn phòng DEI và bộ phận tài chính của chúng tôi. Chúng tôi đã có thể làm việc về mặt tài chính và tôi đánh giá cao tất cả sự giúp đỡ mà họ đã dành cho chúng tôi để tập hợp cái mà chúng tôi gọi là dự án ENSO. Và đó hiện là vòng đời của mỗi nhân viên thành phố mà chúng tôi có hiện nay. từ nhân khẩu học, đến mức lương của họ, đến bước họ đang đảm nhiệm, đến công đoàn mà họ có thể tham gia, bộ phận nào, tất cả mọi thứ về nhân viên đó. Chúng ta thường phải xem qua các hệ thống khác nhau để có được một bức tranh hoàn chỉnh. Và hiện tại, chúng tôi có toàn bộ bảng tính gồm nhiều trang và đầy màu sắc, cung cấp cho chúng tôi mọi thứ chúng tôi cần biết về mọi nhân viên. Vì vậy, nếu ai đó đến và nói, tôi cần biết về John Jones, chúng tôi có đầy đủ lịch sử về anh ấy mà không cần phải xem hồ sơ nhân sự của anh ấy mỗi lần. Vì vậy, điều đó đang được cập nhật theo thời gian thực. Vì vậy, khi trạng thái của một nhân viên thay đổi, chúng tôi sẽ tự động truy cập vào dự án ENSO đó và cập nhật trạng thái của nhân viên đó. Vì vậy, nó là chất lỏng. Bạn biết đấy, nó sẽ được cập nhật, thời gian trôi qua đối với mỗi nhân viên. Vì vậy, thật thú vị khi có thể đến một nơi và tìm thấy tất cả thông tin chúng tôi cần. Chúng tôi cũng rất bận rộn với việc tuyển dụng. Chúng tôi có khoảng 10 người ứng phó khẩn cấp trong năm nay, khoảng 28 nhân viên thành phố, trong đó có một hoặc hai tuần gần đây, một phó giám đốc DPW mới và một người quản lý bầu cử. Cả hai đều sẽ bắt đầu trong vài tuần tới. Vì vậy, chúng tôi rất vui mừng khi có họ trên tàu. Và chúng tôi cũng đã có thể thực hiện một số chương trình khuyến mãi trong sở cứu hỏa trong vài tuần qua. Vì vậy, chúng tôi cũng rất vui mừng về điều đó. Chúng tôi hiện cũng đang làm việc với Trung tâm Collins về một nghiên cứu trên lớp và tổng hợp. và điều đó sẽ được thực hiện trong vài tháng tới. Hy vọng rằng họ sẽ nghiên cứu cách phân loại, lương thưởng FLSA của chúng tôi, cập nhật mô tả công việc để phản ánh thực sự công việc ngày nay là gì. Mô tả công việc của chúng tôi đã rất cũ. Một số là từ những năm 80. Vì vậy, chúng không phản ánh rõ ràng vị trí thực tế hiện tại. Vì vậy, chúng tôi đang sắp xếp các cuộc họp cá nhân với nhân viên và trung tâm hỗ trợ cuộc gọi. Họ sẽ xem xét mô tả công việc thực sự của họ là gì. trông như thế nào trên giấy tờ. Sau đó, chúng tôi sẽ thông qua các trưởng phòng để đảm bảo rằng họ đồng ý với những gì chúng tôi đang làm với nhân viên và đưa ra bản mô tả công việc toàn diện cho mọi nhân viên trong thành phố. Chúng tôi đang làm việc về quy trình tuyển dụng mới với giám đốc DEI của chúng tôi. Vì vậy, giữa Frances và tôi trong văn phòng của chúng tôi, chúng tôi đã đưa ra một hệ thống toàn diện về quy trình tuyển dụng mới, khá chi tiết. Nó phác thảo từng bước của quá trình từ khi đăng tuyển dụng và mỗi trưởng bộ phận sẽ chịu trách nhiệm ở cấp độ nào để đảm bảo mọi việc được thực hiện vào đúng thời điểm, ai sẽ tham gia quá trình tuyển dụng, ai sẽ phụ trách sắp xếp các cuộc phỏng vấn, đưa ra các câu hỏi phỏng vấn và đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ luật pháp tiểu bang và liên bang. Chúng tôi cũng đã phát triển các quy trình hợp lý trong việc đăng tuyển và tuyển dụng. Chúng tôi đang làm việc với các đội và công việc tốt hơn cùng với MMA để đảm bảo rằng chúng tôi có được nhân sự có trình độ cao nhất cho thành phố. Chúng tôi đang làm việc về các quy trình và thủ tục nội bộ. Chúng tôi vừa đưa ra một chính sách thực tập. để tất cả các bộ phận đang làm việc với thực tập sinh sẽ có chính sách hợp lý để thu hút những nhân viên đó vào làm việc. Chúng tôi đã đến và hoàn thành cuộc kiểm tra I-9 của thành phố, đảm bảo rằng tất cả các I-9 của chúng tôi đều tuân thủ. Chúng tôi nhận thấy rằng nhiều người không có, vì vậy chúng tôi có thể quay lại và khắc phục những lỗi đó và thông báo cho từng tiểu bang, đề phòng trường hợp chúng tôi được kiểm toán. Và chúng tôi cũng đang thực hiện quy trình CORI ba năm một lần, Các cá nhân phải được ghi lại. Bất kỳ nhân viên nào cũng phải được ghi lại. Nó đã không được thực hiện trong quá khứ. Vì vậy, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống để cứ ba năm một lần, mọi người đều được khai thác đá để tuân thủ quy định của nhà nước. chúng tôi đã thiết lập một chương trình thông báo nhân viên mới. Vì vậy, khi nhân viên mới đến, sẽ không ai biết họ là ai. Họ đang đi qua các hành lang và kiểu như, đó là ai vậy? Vì vậy bây giờ chúng tôi đang chú ý đến tất cả nhân viên mới. Vì vậy, mọi người đều biết rằng sẽ có một giám đốc mới đến hoặc có một thư ký mới đến tùy thuộc vào mọi cấp độ. Vì vậy, hy vọng điều đó sẽ giúp nhân viên làm quen với môi trường xung quanh và mọi người có thể đến giới thiệu bản thân và đảm bảo rằng họ cảm thấy được chào đón với thành phố. Chúng tôi đang làm việc với JJ Keller về một chương trình an toàn toàn diện với nhân viên DPW mà tôi đã đề cập trong quá trình lập ngân sách. Chúng tôi cũng đang mở rộng tính minh bạch với văn phòng nhân sự, nơi chúng tôi hiện đang đăng tất cả các CBA mới được phê duyệt trên trang web của mình. Điều đó đã không được thực hiện trong quá khứ mà tôi biết. Và sau đó, bất kỳ chính sách nào của thành phố mà chúng tôi bắt đầu thực hiện cũng sẽ được trực tuyến. Và việc có CBA trực tuyến thực sự giúp ích cho các yêu cầu FOIA. Vì vậy, bây giờ chúng tôi có thể hướng mọi người đến trang web nếu họ đang tìm kiếm bất kỳ điều gì trong bất kỳ hợp đồng nào của chúng tôi. Chúng tôi đã nói về việc hợp tác với Trilliant. Chúng tôi cũng đang làm việc với văn phòng DEI của mình về vấn đề đó. Đây là một quy trình nền tảng nơi chúng tôi đào tạo về tuân thủ, ngăn chặn quấy rối, quấy rối tình dục, tạo môi trường làm việc tích cực, là đồng minh, văn minh tại nơi làm việc. Nó thực sự có ống kính DEI và HR. mọi người sẽ có thông tin đăng nhập riêng và sau đó văn phòng DEI của chúng tôi cũng sẽ tiến hành các khóa đào tạo trong lớp, đề phòng trường hợp ai đó không thực sự thoải mái khi sử dụng máy tính hoặc trực tuyến. Sẽ có một lớp học dành cho việc đó, để mọi người trong thành phố có thể được đào tạo ở trình độ hiện tại. Và chúng tôi cũng đang nỗ lực hợp lý hóa nhiều quy trình và chương trình của mình, hợp tác thực sự chặt chẽ với văn phòng DEI vì văn phòng của chúng tôi có liên quan mật thiết đến nhiều chương trình và quy trình của chúng tôi. Vì vậy, nó rất hữu ích. Và Francis đã rất tuyệt vời khi làm việc với chúng tôi về vấn đề đó. Và cuối cùng, chúng tôi đã thực hiện hợp tác với Armstrong, chương trình đào tạo CPR của chúng tôi. Bạn có thể đã nhìn thấy các email. Nếu chưa thì hãy đăng ký nhé. Chúng tôi sẽ tổ chức khóa đào tạo vào ngày 15 tháng 5 và ngày 5 tháng 6 và tôi nghĩ đó là một bước đi tích cực và đúng hướng. Vì vậy, tôi không biết liệu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về điều đó hay không, nếu không tôi sẽ nói thẳng vào mục tiêu của chúng ta. Hoàn hảo. Vì vậy, chúng tôi muốn tiếp tục làm việc với văn phòng và tài chính DEI để đảm bảo rằng chúng tôi đang mang lại cho nhân viên của mình một khởi đầu và quy trình toàn diện trong suốt quá trình làm việc của họ. Chúng tôi muốn tiếp tục tạo ra một môi trường hấp dẫn để nhân viên của chúng tôi cảm thấy được hỗ trợ, họ cảm thấy được lắng nghe và cảm thấy được trân trọng. Thông thường, khi mọi người vào văn phòng của tôi, họ có cảm giác như đang vào phòng hiệu trưởng, và chúng tôi rất muốn làm cho họ có cảm giác được chào đón, để họ không có cảm giác như mọi khi, tôi đã làm gì sai? Chúng tôi muốn họ có thể đến và nói chuyện với chúng tôi nếu họ gặp khó khăn hoặc vấn đề hoặc thậm chí nếu họ có ý tưởng về cách hỗ trợ họ tốt hơn. Vì vậy, văn phòng của chúng tôi luôn mở cửa và chúng tôi hy vọng rằng họ sẽ bắt đầu sử dụng nó cho những vấn đề đó. Vì vậy, chúng tôi cũng muốn xây dựng mối quan hệ lâu dài và tôn trọng với các đại diện công đoàn của mình. Tôi nghĩ rằng chúng ta càng hợp tác nhiều hơn và càng tôn trọng nhau tại bàn đàm phán thì chúng ta càng có thể hoàn thành được nhiều việc hơn. Và tôi nghĩ chúng ta đang thực sự đi theo hướng đó. Chúng tôi đã và đang xây dựng mối quan hệ thực sự tốt với các đại diện công đoàn của mình và tôi đánh giá cao sự tham gia của họ vào tất cả các quy trình mà chúng tôi đang tiến hành với họ. Chúng tôi muốn tiếp tục phát triển và nâng cao nhận thức về cách hỗ trợ nhân viên và nhân viên của mình tốt hơn cũng như cách giao tiếp với họ tốt hơn. Mọi người đều giao tiếp ở những cấp độ khác nhau và chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi tôn trọng cách tiếp cận họ cũng như cách để họ đến với chúng tôi để truyền đạt nhu cầu của họ. Chúng tôi cũng đang làm việc trên một hệ thống HIRS sẽ giúp tự động hóa các quy trình và quy trình nhân sự của chúng tôi, đồng thời giúp mọi người tham gia thông qua tự động hóa thay vì tất cả những giấy tờ mà chúng tôi đang sử dụng. Vì vậy, chúng tôi hy vọng sẽ thực hiện được điều đó. Rất nhiều người khác. Chúng tôi đang soạn thảo một cuốn sổ tay với văn phòng DEI của chúng tôi. Cuốn sổ tay của chúng tôi, chúng tôi có một cuốn, nhưng nó đã cũ, lỗi thời và một số đã lỗi thời. Vì vậy, chúng tôi đang nghiên cứu một cuốn sổ tay toàn diện mới và một hệ thống theo dõi chính sách để có thể đảm bảo rằng các chính sách của chúng tôi được cập nhật và chúng tôi tuân thủ luật pháp tiểu bang và liên bang. Vì vậy, ngoài việc nộp đơn xin trợ cấp mà chúng tôi có thể nhận được thông qua văn phòng nhân sự để giúp chúng tôi hỗ trợ một số sáng kiến ​​​​này. Đó gần như là những gì chúng tôi sẽ hướng tới trong năm tài chính này.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Cảm ơn Giám đốc Crowley. Có ý kiến ​​hay câu hỏi nào từ hội đồng không?

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Cảm ơn bạn rất nhiều, Giám đốc. Tôi nghĩ rằng điều này thật thú vị khi được nghe rất nhiều động thái tích cực từ bộ phận nhân sự của chúng tôi. Có lẽ điều này có thể dành cho Chủ tịch Hội đồng Điều hành, nhưng tôi có thể đã quên, nhưng bất kỳ chuyển động hay suy nghĩ nào về Tôi biết một trong những sáng kiến ​​mạnh mẽ của chúng tôi là vị trí Luật sư Thành phố và Trợ lý Luật sư Thành phố. Chúng ta đã nói về việc có thể tăng CAF đó để thu hút những ứng viên thực sự coi đó là một vị trí hấp dẫn chưa? Tôi biết nó rất thấp và từ những người mà tôi đã nói chuyện, họ thậm chí sẽ không cân nhắc việc nộp đơn vào Bedford. Vì vậy điều này có thể không dành cho cuộc trò chuyện này, nhưng tôi thực sự muốn đưa nó vào danh sách việc cần làm nếu có thể, cho dù đó là một hình thức kiến ​​nghị. Nhưng một lần nữa, tôi không muốn bỏ qua điều này. Tôi biết đó là một phần chương trình nghị sự quan trọng mà chúng tôi tập trung vào.

[SPEAKER_09]: Bạn. Vâng, ừm, bình luận về điều đó.

[SPEAKER_02]: Vì vậy, tôi rất vui được nói chuyện với thị trưởng và chánh văn phòng về bất kỳ sáng kiến ​​nào chúng tôi có thể có. Nhưng chúng tôi đang thực hiện nghiên cứu trên lớp đó và chúng tôi hy vọng rằng điều đó có thể xác định được một số trường hợp ngoại lệ. Và nó sẽ bao gồm luật sư và luật sư thành phố.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Cảm ơn.

[SPEAKER_09]: đề xuất ngân sách của hội đồng thành phố mà chúng tôi đã đệ trình lên chính quyền vào ngày 20 tháng 3. Và chúng tôi đã nhận được phản hồi từ thị trưởng rằng chúng tôi đang xem xét việc đưa ra một tờ báo trước hội đồng xung quanh luật sư. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ điều đó có thể sẽ diễn ra trong khoảng thời gian về ngân sách và sắc lệnh nhân sự. Nhưng tôi muốn nói rằng đó là rằng chúng tôi đã nhận được đề xuất ngân sách của mình. Vì vậy, chúng tôi đã nhận được phản hồi của chính quyền về vấn đề đó và đồng ý với Ủy viên Hội đồng Scarpelli. Đó là ưu tiên hàng đầu và chúng tôi sẵn sàng cung cấp thêm thông tin chi tiết nhưng cũng chỉ muốn nhấn mạnh rằng đó là lợi ích của quy trình ngân sách mới mà chúng tôi đã gửi đề xuất đó và tôi sẽ gặp Ủy viên Hội đồng Leming, sau đó tôi cũng có một câu hỏi Ủy viên hội đồng

[SPEAKER_05]: Vì vậy, không phải để mở cái hộp sâu này nữa, nhưng tôi chỉ muốn, à, tôi chỉ muốn hiểu, ừm, một số, ừ, một số bộ phận của bộ phận nhân sự và, ừ, quy trình trả lương. Vì vậy, khi đó, có những lời phàn nàn về việc nhân viên được trả lương hồi tố. Bạn có thể chỉ nói về lý do đằng sau một số sự chậm trễ đó không, bạn biết đấy, tôi đã nghe nói về các hệ thống lỗi thời. Và đại loại những gì đã xảy ra. từ quan điểm của bạn ở đó?

[SPEAKER_02]: Chắc chắn. Vì vậy, vâng, chúng tôi có hệ thống tích hợp, vì vậy điều đó đã gây ra rất nhiều khó khăn. Những gì chúng tôi cố gắng làm là chúng tôi đã phê chuẩn một hợp đồng. Đó là những bản retro mà chúng tôi đã thực hiện đầu tiên, chỉ để giữ mọi người ở trong cùng một hệ thống. Chúng tôi không muốn nhảy nhóm này lên trước nhóm khác nếu chúng tôi đã phê chuẩn hợp đồng của họ trước. Thật là khó khăn, hãy để tôi nói cho bạn biết. Bob là một thành phần quan trọng trong đó. Anh ấy thực sự đã phải trải qua mỗi năm trong bảng lương của mỗi nhân viên, chúng tôi đều tăng lên, từng dòng một. Và sau đó xem họ đã tăng bậc ở đâu hoặc họ đã thay đổi ở đâu hoặc họ được thăng chức ở đâu, liệu họ có làm thêm giờ không, vì thời gian làm thêm có bị ảnh hưởng hay không. Vì vậy, có vẻ như đó là một điều đơn giản. Không dễ dàng như việc lấy lương của mọi người, thêm 2%, 3%, 5%, bất kể đó là gì. bạn thực sự phải làm từng nhân viên một. Vì vậy, khi Bob có thể lấy được thông tin đó, chúng tôi sẽ gửi nó đến văn phòng trả lương của chúng tôi. Và sau đó người sưu tầm kho báu của chúng tôi thực sự đã xem xét từng dòng một để đảm bảo rằng nó đúng chính xác theo cách nó phải như vậy. Và sau đó nó đến gặp tôi để kiểm tra tại chỗ, rồi đến gặp chánh văn phòng của chúng tôi để kiểm tra tại chỗ. Và tôi tin rằng Horton cũng có thể đã xem xét một số trong số đó. Vì thế nó rất vất vả. Ý tôi là, chỉ đối với sở cứu hỏa, tôi nghĩ nó dài hơn vài trăm trang, bởi vì một nhân viên có thể có bốn trang, và đó là bốn trang bảng tính, vì một số trong số đó đã ở đây.

[SPEAKER_05]: Và liệu một hệ thống phần mềm cập nhật hơn có thể giúp được điều đó không? Bởi vì có vẻ như bạn đang làm mọi thứ bằng tay. Mọi thứ đều bằng tay. Ồ.

[SPEAKER_02]: Và tôi không có ý nói bằng tay. Đó là những bảng tính nhưng chúng tôi phải xem xét mọi thứ một cách riêng lẻ. Và đó là từ hai hệ thống. Không phải là chúng ta chỉ có một hệ thống mà mọi thứ đều được tổ chức. Vì vậy, nó đã mất nhiều thời gian và tôi sẽ thừa nhận điều đó. Nhưng đó không phải là do thiết kế. Đó là do sự cần thiết. Bởi vì tôi sợ nếu chúng tôi không trả cho ai đó số tiền họ phải trả thì chúng tôi sẽ phải dừng quá trình đó. Vì vậy, chúng tôi muốn chính xác nhất có thể.

[SPEAKER_05]: Điều đó có ý nghĩa. Cảm ơn.

[SPEAKER_02]: Không có gì.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn, Ủy viên Leming. Và câu hỏi của tôi là, quay lại nghiên cứu phân loại và bồi thường, về cơ bản tôi nghe nói rằng một loạt phần phân loại trong đó sẽ được triển khai về mặt hành chính trong vài tháng tới, vì vậy tôi nghĩ điều đó thật tuyệt. Luôn vui mừng khi nghe điều gì đó từ những năm 80 hoặc 90 được mang đến ngày hôm nay. Tôi nghĩ điều đó thực sự tốt. Và chúng ta càng làm điều đó nhiều thì chúng ta sẽ càng ít phải làm điều đó trong tương lai, phải không? Trong rãnh đó. Về khía cạnh bồi thường của nghiên cứu, hội đồng đã đặt ra rất nhiều câu hỏi xung quanh vấn đề bồi thường. Ủy viên Hội đồng Scarpelli đã nêu ra một vấn đề về văn phòng luật sư, văn phòng luật và liệu mức lương và thù lao có đủ để tuyển nhân viên hay không. Và kinh nghiệm của chúng tôi về điều đó trong vài năm qua dường như không phải vậy. bạn biết đấy, nhưng tôi nghĩ nói chung, hội đồng rất quan tâm đến việc cập nhật sắc lệnh nhân sự, điều mà chúng ta đã nói đến khi đưa sắc lệnh nhân sự trở lại mã Muni. Và chúng tôi không muốn làm điều đó cho đến khi chúng tôi hoàn thành quá trình, ừm, bạn biết đấy, đảm bảo rằng nó chính xác và có được tất cả các số liệu chính xác. Và tôi biết đó là một phần của yếu tố đền bù của nghiên cứu. Vì vậy, tôi chỉ muốn biết, ừm, dòng thời gian của phần đó của dự án là gì.

[SPEAKER_02]: Được rồi, bây giờ chúng ta đang ở giai đoạn phỏng vấn. Vì vậy, chúng tôi đã yêu cầu tất cả nhân viên và trưởng bộ phận của mình thực sự xem qua các bản mô tả công việc thực tế và sau đó điền vào một bảng câu hỏi về những gì họ thực sự làm so với những gì trong bản mô tả công việc đó. Ý tôi là, một số trong số chúng đã quá cũ, nó nói về máy đánh chữ và máy ghi âm, những thứ mà chúng ta không còn có nữa. Và vì vậy hiện tại chúng tôi đang thiết lập các cuộc phỏng vấn cá nhân với nhân viên. với trung tâm gọi điện. Vì vậy, chúng tôi hy vọng đến tháng 6 rằng chúng tôi sẽ nhận được thứ gì đó từ trung tâm liên lạc. Tôi nghĩ sẽ mất khoảng sáu tuần nữa.

[SPEAKER_09]: Và điều đó sẽ bao gồm tiền bồi thường? Đó là tất cả một gói. Được rồi, tuyệt vời. Và sau đó tôi cho rằng chúng ta sẽ có thể nhìn thấy nó? Vâng, tất nhiên. Và sau đó đoán rằng chúng ta sẽ nói về việc cập nhật pháp lệnh nhân sự

[SPEAKER_02]: Tôi cũng rất vui được giúp bạn điều đó.

[SPEAKER_09]: Tôi sẽ nói rằng chúng tôi đã thực hiện một số việc nhỏ

[SPEAKER_02]: Giống như khi chúng tôi tuyển người mới, chúng tôi luôn xem xét điều đó khi tuyển dụng người mới. Chúng tôi không ở xa đến thế, đó là một điều tốt.

[SPEAKER_09]: Được rồi. Điều đó thật tuyệt. Vâng. Và tôi nghĩ đối với chúng tôi, bạn biết đấy, đối với tôi, ý tôi là, có một số vị trí rõ ràng dường như nằm ngoài phạm vi.

[SPEAKER_02]: Đâu đó ngay tại nơi chúng ta lẽ ra phải ở ngay giữa. Chúng tôi không bao giờ muốn đứng đầu bởi vì bạn biết đấy, chúng tôi không phải là cộng đồng lớn nhất, nhưng chúng tôi cũng không bao giờ muốn đứng cuối.

[SPEAKER_09]: Phải. Và điều đó thật tuyệt. Tôi nghĩ đối với chúng tôi, phần còn lại chỉ là phần hậu cần mà mọi người luôn hỏi chúng tôi, vậy những người này được trả bao nhiêu hoặc mức lương là bao nhiêu? Tôi rất muốn có thể bắt đầu chỉ lại chúng. Tôi không biết.

[SPEAKER_02]: Có vẻ như- Bạn có thể chỉ họ theo hướng của tôi. Tôi có thể cho họ biết.

[SPEAKER_09]: Vâng, và tôi làm điều đó. Tôi rất vui khi làm điều đó. Nhưng có vẻ như tại một thời điểm nào đó trước khi hội đồng này có mặt trong hội đồng và trước thư ký cũng như trước khi có nhân sự và trước sự điều hành của thị trưởng này, sắc lệnh cá nhân đã bị xóa khỏi trang web sắc lệnh. Tôi không biết tại sao. Vì vậy, tôi đoán có lẽ vì nó được cập nhật quá thường xuyên nên giờ đây chúng tôi có Giả sử lời giải thích hợp lý nhất là nó được cập nhật thường xuyên đến mức chúng tôi không muốn trả chi phí trang hiện tại. Hiện tại chúng tôi có hợp đồng tốt hơn với MuniCode nên việc cập nhật trang web dễ dàng hơn nhiều. Vì vậy, nếu đó là lý do, chúng tôi sẽ giải quyết nó.

[SPEAKER_11]: Chúng ta sẽ đi với cái đó.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Bạn còn câu hỏi nào nữa về khía cạnh nhân sự trước khi chúng ta chuyển sang vấn đề bảo hiểm y tế và bồi thường cho người lao động không? Ủy viên Hội đồng Scrively, bạn có giơ tay không? Tôi nghĩ là không.

[SPEAKER_04]: Tôi nghĩ đó có thể là- Vâng, xin lỗi về điều đó. Nó đã lên trước rồi, tôi xin lỗi.

[SPEAKER_09]: Tôi nghĩ vậy, nhưng Adam đang thực hiện công việc thẩm định của mình. Tuyệt vời, đó là phần nhân sự của ngân sách. Cảm ơn bạn vì điều đó.

[SPEAKER_10]: Được rồi, không có gì.

[SPEAKER_09]: Tiếp theo là bảo hiểm. Và đây là ngân sách cho năm tài chính 2024, 25, ồ, 25.500.000. Và nó sẽ lên tới 28.255.000 USD cho năm tài chính 25. Và có vẻ như động lực chính của việc này là sự gia tăng 2,725 triệu đô la trong ngân sách bảo hiểm sức khỏe, nha khoa và nhân thọ. Và ý tôi là, đó đã là phần lớn của ngân sách này rồi. mà còn có 120.000 USD phí bảo hiểm. Vì vậy, rõ ràng, đặc biệt là trong bất kỳ ngân sách nào, đây sẽ là một sự gia tăng đáng kể, đặc biệt là trong năm nay. Đó là một phần lớn trong số 9 triệu đô la. đô la hiện có trên ngân sách quỹ chung năm ngoái. Vì vậy, nếu bạn muốn nói về lý do tại sao điều đó xảy ra, tôi hiểu rằng chúng ta đã nói chuyện một chút với Bob, Giám đốc Dickinson vào tuần trước, nhưng tôi hiểu đó là vì tỷ lệ GIC đang tăng lên. Nhưng nếu bạn muốn tìm hiểu sâu hơn về điều đó.

[SPEAKER_02]: Vâng, ý tôi là, tôi có thể nói về sự gia tăng. Tôi không thể nói về những gì đã được dự đoán vào năm ngoái vì tôi đã không ở đây. Vì vậy, chúng tôi có mức tăng trung bình 10% so với tỷ lệ GIC. Vì vậy, đó là 10% cho mỗi nhân viên tham gia chương trình đó. Đó là một con số lớn... Tôi không nghĩ chúng ta đã tăng giá. trong vài năm qua, và đó là lý do tại sao bạn thường nhận được mức tăng nhỏ hoặc không nhận được bất kỳ khoản nào, rồi một năm bạn bị trúng bom, rồi mọi chuyện lắng xuống một chút. Vì vậy, chúng tôi đã có mức tăng trung bình 10% ở phía GIC, cũng như 6 1⁄2 hoặc 6,25% ở nha khoa. Vì vậy, ý tôi là, thực sự, nó khó khăn. Bảo hiểm y tế rất linh hoạt, vì vậy chúng tôi không biết liệu ngày này qua ngày khác có 10 người có thể đến gặp chúng tôi và nói, chồng tôi hoặc vợ/chồng của tôi hoặc bất cứ ai vừa mất việc, chúng tôi cần bảo hiểm của bạn. Điều đó đưa chúng ta lên trên ngay tại đó. Trong một tháng nữa, chúng tôi có thể có 10 người đến và nói, vợ/chồng tôi vừa có việc làm nên bây giờ tôi không cần bảo hiểm. Vì vậy, thật khó để xác định một con số thực tế vì nó rất linh hoạt. Vì vậy những gì chúng tôi đã làm là lấy những gì chúng tôi đã chi tiêu, hiện tại, và tôi tin rằng đây là số 24 của ngày 27 tháng 3. Vì vậy, chúng tôi lấy số tiền chúng tôi đã chi tiêu cho đến thời điểm đó, chia cho 8 tháng rưỡi để dự đoán chi phí trong vài tháng tới và sau đó tăng từng dòng. Chúng tôi đã xem xét từng nhân viên và thêm 10% và 6,25% vào bất cứ nơi nào có mức giảm. Và đó chỉ là con số thực tế chúng tôi nghĩ ra.

[SPEAKER_09]: Hiểu rồi. Và bạn biết đấy, rõ ràng là lãi suất sẽ tăng 10%, rồi sẽ tăng 12%, vì vậy điều đó khá phù hợp với ước tính này. Có điều gì khác ngoài bảo hiểm y tế, các khoản phí bảo hiểm khác hoặc bất kỳ điều gì khác mà bạn muốn đề cập đến không? Bạn có sử dụng quy trình tương tự để đạt được những số liệu đó không?

[SPEAKER_02]: Chúng tôi đã làm vậy. Chúng tôi đã sử dụng quá trình tương tự. Và công việc đó cũng giống như công việc của công nhân khi chúng tôi đến đó. Nó rất linh hoạt, vì vậy chúng ta phải cố gắng hết sức để ước tính và dự đoán những gì chúng ta có trước mắt và những gì chúng ta nghĩ có thể xảy ra trong tương lai. Chúng tôi biết chúng tôi có 28 nhân viên mới. Chúng tôi biết chúng tôi sẽ có thêm 10, 15 hoặc 20 chiếc nữa trong năm nay. Vì vậy chúng ta gần như phải lập kế hoạch để tất cả họ đều muốn có bảo hiểm. Phải. Phải. Tốt hơn là họ không làm vậy. Và chúng ta có tiền hơn họ. Và chúng tôi không. Phải.

[SPEAKER_09]: Vì vậy, vâng, tôi biết tổ chức mà tôi đang làm việc toàn thời gian, chúng tôi dự định cho mọi người tham gia bảo hiểm gia đình.

[SPEAKER_02]: Đúng vậy. Và sau đó chúng ta sẽ biết ơn nếu họ không nhìn cao và hy vọng nó sẽ xuống thấp.

[SPEAKER_09]: Vâng. Và vì vậy, khi bạn nói về việc lập ngân sách, bạn chỉ nói về những vị trí còn trống, bạn đang mong đợi rằng tất cả chúng sẽ được lấp đầy và mọi người sẽ nhận được bảo hiểm y tế lớn nhất mà họ có thể nhận.

[SPEAKER_02]: Đó là cách an toàn nhất để lập kế hoạch. Ý tôi là, bạn có thể nói đó là tỷ lệ chia 80:20 và chúng tôi hy vọng điều đó, nhưng tôi muốn, bạn biết đấy, con số thực sự là con số, theo cách chúng tôi dự báo bảo hiểm. Đó là cách xác định chính xác nhất mà chúng ta có thể làm.

[SPEAKER_09]: Bạn có câu hỏi nào về ngân sách bảo hiểm hoặc tài chính 25 không? không thấy gì cả, tôi chỉ đưa ra một nhận xét, đó là điều tôi muốn lưu ý lại, bạn biết đấy, hy vọng chúng ta có mức trung bình đó qua các năm, nhưng, bạn biết đấy, 10, 12%, 11% là nhiều hơn 2,5 %. Và khi chúng ta có sự gia tăng chi phí như thế này, nó sẽ tiêu tốn bất cứ thứ gì thành phố có thể tăng thuế. Chúng ta đang chi tiêu, bạn biết đấy, chúng ta đã vượt quá mức ngân sách này, Tôi nghĩ có một bộ phận đã phải chi thêm một khoản chi phí mới và có thể đó là bộ phận Nhân sự với chi phí đào tạo là 21.000 USD. Mọi thứ khác đều là sự tăng trưởng chi phí cố định, hợp đồng công đoàn hoặc chi phí bảo hiểm y tế hoặc chi phí vật tư văn phòng, giấy và mực tăng lên, bạn biết đấy, và nó ở mức hơn 2,5%. Vì vậy, khi chúng ta nói về những gì thành phố có thể làm hàng năm, chúng ta đang làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn. Chi phí của chúng ta đang tăng nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu của chúng ta. Và điều đó có nghĩa là tốt nhất chúng ta nên duy trì những gì mình có và không thực sự bổ sung thêm nhiều. Vì vậy, tôi chỉ muốn nhấn mạnh quan điểm đó, bởi vì khi chúng tôi trải qua quá trình này và chúng tôi thấy hết ngân sách này đến ngân sách khác, tất cả những gì chúng tôi có thể làm là giữ những gì chúng tôi có, mặc dù chúng tôi nhận được thông tin từ các phòng ban. Và nó không hề khinh thường bất cứ ai. Nó mang tính hệ thống. Chúng tôi bị thiếu hụt doanh thu một cách có hệ thống. mỗi bộ phận cần thêm một người đảm nhận một chức năng, hoặc một người làm giờ nghỉ giải lao, hoặc chương trình mới, hoặc muốn triển khai thứ gì đó có thể giúp mang lại lợi ích cho cư dân của chúng tôi và chúng tôi không thể thực hiện được. Và vì vậy, đây dường như là động lực lớn cho bảo hiểm trong năm nay, với 3 triệu đô la trong số 9 triệu đô la của chúng tôi sẽ hướng tới điều đó. Nhưng tôi chỉ muốn nêu lên quan điểm đó.

[SPEAKER_02]: Và tôi chắc chắn hiểu rằng tôi không phải bộ phận này có giá trị hơn những bộ phận khác, mà là chúng tôi rất chú trọng đến việc tuân thủ. Đúng vậy, chương trình đào tạo mà chúng tôi cần là thúc đẩy sự tuân thủ. Nó không phải Giám đốc nhân sự nói, ồ, tôi muốn có, đây thực sự là tất cả sự tuân thủ và chúng tôi chỉ đang cố gắng đảm bảo rằng thành phố tuân thủ luật pháp tiểu bang và liên bang.

[SPEAKER_09]: Đúng, và đó không phải là vấn đề của tôi, bạn biết đấy, tôi không hề cố gắng chọc tức bạn.

[SPEAKER_02]: Nhưng tôi chỉ muốn bất kỳ ai ngoài kia lắng nghe điều đó, bạn biết đấy, bộ phận nhân sự đang nhận được những gì họ đang nhận được. Trên thực tế, chúng tôi là nhóm thiểu số được đào tạo về tuân thủ mà chúng tôi thực sự cần.

[SPEAKER_09]: Và đó chính là vấn đề, bạn biết đấy, chúng tôi đang tìm kiếm những thứ cần thiết. Vâng, tôi hiểu rồi.

[SPEAKER_05]: Có phải, đây chỉ là câu hỏi của một ủy viên hội đồng đang trải qua quy trình ngân sách đầu tiên của mình, nhưng liệu ở các thành phố khác có thông thường có từ 10 đến 15% ngân sách thành phố dành cho bảo hiểm y tế và nhân thọ không? Giống như, có phải vậy không? Đó là hạng mục vé lớn nhất. Đó là điển hình, được thôi. Cảm ơn.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn, Ủy viên Leming. Bạn có câu hỏi nào khác về bảo hiểm y tế hoặc tôi đoán là bộ phận bảo hiểm, tất cả đều là các loại bảo hiểm khác nhau của chúng tôi? Được rồi, đối với người lao động, điểm mấu chốt là, nếu tôi có thể lật trang này, chúng ta đã lập ngân sách cho năm tài chính 24.675.000, ngân sách cho năm tài chính 25.788.000. Đó là mức tăng 17%. Và điều đó được thúc đẩy, nhìn lại, giống như quy trình thực tế mà bạn vừa nói mà chúng tôi đã thực hiện đối với bảo hiểm y tế. Vì thế.

[SPEAKER_02]: Tôi sẽ đến với tất cả những tin tức tốt lành. Vì vậy, một lần nữa, tôi chỉ có thể nói về năm nay và những gì chúng tôi đang làm, nhưng một lần nữa, thù lao của công nhân là một phần khác mà bạn không thể xác định chính xác. Nó lỏng. Năm nay, chúng ta có thể đã có nhiều vụ việc hơn những năm trước. Vì vậy, khi họ dự báo cho năm ngoái, họ đã nghiên cứu những con số khác nhau. Chúng tôi dự báo cho năm tài chính sắp tới này, chúng tôi đang nghiên cứu những con số thực tế mà chúng tôi hiện có. Vì vậy một lần nữa, Đó là điều mà chúng tôi có thể yêu cầu tất cả đồng nghiệp của công nhân quay lại và nói rằng chúng tôi khỏe mạnh và chúng tôi có thể quay lại làm việc. Và con số này giảm xuống. Và trong trường hợp tương tự, bạn có thể gặp phải một loại bi kịch nào đó, tôi thậm chí không muốn nói từ nào, khi bạn có nhiều nhân viên giờ phải quay lại làm việc cho công nhân. Vì vậy, nó chỉ là chất lỏng. Thật sự rất khó để xác định chính xác. Chúng tôi đã có một số thỏa thuận được ghi trong sổ sách từ rất lâu và tôi rất vui khi nói rằng chúng tôi đã có thể giải quyết và cầm máu ngay tại đó. Nhưng một lần nữa, nó luôn trôi chảy. Không có cách nào để xác định chính xác. Chúng tôi biết những gì chúng tôi phải trả bây giờ. Chúng tôi biết mình đang trả những gì, như bạn sẽ thấy trong số liệu thực tế tính đến ngày 27 tháng 3, những con số thực tế đó. Sau đó, chúng tôi phải tính những gì còn lại cho những tháng sắp tới, bởi vì chúng tôi phải giả định rằng những người đó vẫn sẽ tiếp tục làm việc, hầu hết trong số họ sẽ vẫn làm việc trong vài tuần tới trong chế độ lương của công nhân và tính ra những gì chúng tôi' sẽ bước vào năm tài chính thứ 25.

[SPEAKER_09]: Hiểu rồi. Bất kỳ câu hỏi về comp công nhân? Ủy viên Hội đồng Scarpellilli?

[SPEAKER_04]: Không, tôi xin lỗi, Ủy viên. Tôi giơ tay và hướng dẫn câu trả lời của bạn cho câu hỏi. Cảm ơn bạn rất nhiều.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Cảm ơn. Chỉ cần một câu hỏi làm rõ, và có thể là bạn đã trả lời nó rồi, nhưng tôi chỉ muốn hiểu đầy đủ về nó. Vì vậy khi bạn đang nói về yêu cầu bồi thường của công nhân, chúng tôi sẽ thanh toán từ tiền lương của công nhân, và sau đó bạn đang nói rằng khi có thỏa thuận giải quyết, nó sẽ được thực hiện. Bạn biết đấy, những khoản thanh toán đó có ảnh hưởng gì đến khía cạnh bảo hiểm của chúng ta không? Giống như, những khu định cư đó có trả tiền bảo hiểm không?

[SPEAKER_02]: Mặt bảo hiểm y tế của chúng ta?

[SPEAKER_09]: Không nhất thiết phải là bảo hiểm y tế, nhưng cũng giống như các loại bảo hiểm khác, như bảo hiểm trách nhiệm. Giống như, chúng ta có đang thanh toán bất kỳ khoản thanh toán nào trong số đó không? Có thanh toán bằng tiền mặt không, và điều đó có sắp xảy ra không? Vâng, vậy điều gì xảy ra là

[SPEAKER_02]: rõ ràng là bạn có một khoản thanh toán và số tiền đó sẽ được lấy từ những khoản tiền đó. Và thế nào cũng được, chúng tôi thử xem chúng tôi sẽ trả bao nhiêu. Bạn có một số người mà chúng tôi sở hữu suốt đời, bởi vì đó chính là cách hoạt động của công nhân. Vì vậy, đó là những người mà bạn cố gắng gặp, dự đoán xem họ sẽ còn làm việc cho công nhân của chúng tôi trong bao lâu, chúng tôi có thể đạt được thỏa thuận nào để loại bỏ họ. Bởi vì trong công ty, bạn sở hữu một số người cho đến khi họ thực sự qua đời, tùy thuộc vào vết thương. Vì vậy chúng tôi cố gắng giải quyết, những tuyên bố đó để chúng tôi không tiếp tục quá trình đó trong vài năm tới. Chúng ta có thể cắt nó ở đây và sau đó biết rằng chúng sẽ không tiếp tục. Và đó là cách chúng tôi có thể hỗ trợ việc dự báo.

[SPEAKER_09]: Hiểu rồi. Còn câu hỏi nào nữa không? Không thấy đâu, cảm ơn bạn nhiều. Tôi thậm chí còn không cần sự hỗ trợ của bạn. Tôi nghĩ vậy. Hãy để tôi kiểm tra lại. Đúng. Được rồi. Bộ phận tiếp theo là giám định viên. Chúng tôi có giám định viên, giám định viên chính, Ted Costian ở đây. Như tôi đã lưu ý, và về cơ bản, tôi sẽ đọc lại, tôi sẽ đọc nhanh ngân sách và sau đó chúng tôi muốn nghe bạn trình bày chi tiết về điều đó, bất cứ điều gì mà tôi chưa đề cập đến. Vậy thì chúng tôi muốn biết bạn đã làm gì trong năm nay, bạn sẽ làm gì trong năm tới. Nếu có thay đổi lớn trong ngân sách của bạn, sau khi ngân sách được gửi vào cuối tháng, chúng tôi có thể mời bạn quay lại vào tháng 6. Vậy tôi sẽ bắt đầu. Chúng tôi có bộ phận giám định. Ngân sách tài khóa 24, $559,637. Đề xuất tài chính 25, $586.609,84. Đó là mức tăng $26.972,84. Và tất cả những mức tăng đó đều nằm trong lĩnh vực tăng trưởng chi phí cố định nơi chúng tôi có mức tăng từng bước. Chúng tôi cũng có một nửa vị thế được tài trợ thông qua ARPA và một nửa sẽ đến từ quỹ chung kể từ khi ARPA kết thúc vào ngày 31 tháng 12. Và tôi tin rằng chi tiết đơn hàng dịch vụ pháp lý cũng giảm từ 50.000 xuống 9.600, nếu tôi nhớ không lầm. Ừm, vậy đó là những gì chúng ta có. Tôi sẽ gặp người đánh giá của chúng tôi nếu bạn muốn mở rộng vấn đề đó và sau đó cho chúng tôi biết bạn đã làm gì.

[SPEAKER_00]: Chào buổi tối, các Nghị viên. Cảm ơn vì đã cho tôi ở đây chỉ để đề cập đến hai chủ đề đó. Các nhân viên bán thời gian của chúng tôi được tài trợ thông qua khoản thay thế doanh thu từ opera sẽ kết thúc theo luật định vào cuối năm dương lịch này. Vì vậy, để lấp đầy phần còn lại của năm tài chính, chúng tôi đề xuất thành phố. Chúng ta đang ở mức 23.000 đô la. Tôi đang làm giám định viên hiện trường bán thời gian. Người đánh giá hiện trường đó đã giúp chúng tôi thực hiện, bạn biết đấy, khoảng 3000. Đánh giá tài sản trong khoảng 800 800 đánh giá giấy phép xây dựng, là cơ sở cho sự phát triển mới của chúng tôi, đó là chi tiết đơn hàng mà bạn đề cập là chi tiết đơn hàng hợp pháp giảm từ 50.000 xuống 9.600. Năm nay, chúng tôi đã làm rất tốt tại Ban Thuế phúc thẩm, giúp giảm tải trọng vụ việc, cả về mặt định giá lẫn số lượng vụ việc. Vì vậy, tôi dự đoán trong năm tài chính tiếp theo, với số lượng giảm nhẹ mà chúng tôi nhận được trong năm tài chính này, không cần luật sư chuyên môn hoặc thẩm định trước hệ thống tòa án để, bạn biết đấy, thành phố. Ừm. Công việc đã giúp tiết kiệm tiền cho thành phố ở đó. Vấn đề này có thể cần được giải quyết trong một năm nếu tôi cảm thấy rằng bạn biết gánh nặng giảm nhẹ của chúng tôi đến mức gánh nặng kháng cáo của chúng tôi đến mức tôi sẽ cần luật sư chuyên môn tại hội đồng thuế phúc thẩm. Chỉ cần dịch chuyển Chúng tôi đã có giấy phép xây dựng. Chúng tôi đã có một năm thành công trong lĩnh vực đánh giá thực địa. Bạn biết đấy, chúng tôi đánh giá cao hội đồng tài trợ cho việc đó và chúng tôi đang sử dụng đội ngũ nhân viên của mình một cách khôn ngoan để thực sự nhắm mục tiêu vào các khu vực phát triển trong thành phố. Nó quan trọng. Chúng tôi biết rằng sự tăng trưởng sẽ dùng để tài trợ cho giáo viên, chính phủ, cảnh sát và cứu hỏa, vì vậy chúng tôi rằng chúng ta sẽ có thể làm được điều đó. Vì thế. Nhận thức được điều đó. Chúng tôi đã thực hiện đánh giá miễn thuế, trong đó tôi xem xét mọi tài sản được miễn thuế trong thành phố. Uh và bạn biết đấy, chúng tôi có bốn lô đất sắp được triển khai trong đợt phát triển mới của anh ấy cùng với khoảng 2,2 triệu lô đất sẽ được tăng trưởng mới cho thành phố. Rõ ràng là chúng tôi phải theo dõi mọi thay đổi về quyền sở hữu. Vì vậy, trong doanh số bán hàng dài 900 cánh tay đó, chúng tôi ghi lại các chủ sở hữu mới, nhưng chúng tôi cũng thực hiện phân tích thị trường chuyên sâu xem xét các khu vực khác nhau của thành phố về mặt dân cư, đồng thời cũng đánh giá thương mại và công nghiệp, xem xét thu nhập và chi phí để lấy được các giá trị tiếp cận thu nhập mà chúng tôi tin là giá trị ổn định hơn khi nói đến giá trị thị trường hợp lý của tài sản trong thành phố. Như tôi đã đề cập, chúng tôi đã thấy mức giảm đáng kể. Chúng tôi cảm thấy như mình đã làm rất tốt khi nói chuyện với người nộp thuế trước khi giá trị được công bố, đặc biệt là ở hạng thương mại của chúng tôi, vốn sẽ bước sang năm đánh giá tiếp theo, có thể tăng giảm một chút, tùy theo thị trường. Chúng ta đang chứng kiến ​​một thị trường bán hàng mạnh mẽ tiếp tục diễn ra, mặc dù lãi suất trong 18 tháng qua đã tăng lên, bạn biết đấy, 300 đến 400 điểm cơ bản. Bạn biết đấy, có vẻ như 18 tháng trước chúng ta đã ở Trong ba, thế chấp 30 năm. Hiện giờ chúng ta đang ở mức bảy. Vì vậy, bạn thường sẽ thấy mức định giá giảm vì mọi người sẽ mua nhà với giá rẻ hơn. Chà, nguồn cung không có ở đó, vì vậy chúng tôi đang thấy mức định giá khá nhất quán trong doanh số bán nhà ở của mình. Chúng tôi chắc chắn đang theo dõi hoạt động bán lẻ, văn phòng, khu công nghiệp của mình để đảm bảo rằng chúng tôi phù hợp với định giá trong doanh số thị trường hợp lý mà chúng tôi đang thấy ở đó. Ngoài ra, về mặt hành chính, chúng tôi đang xử lý hơn 1.000 khoản giảm thuế tiêu thụ đặc biệt cho phương tiện cơ giới cho người nộp thuế. Họ lấy lại được tiền khi bán xe. Maria ở tầng dưới làm rất tốt việc đó. Chúng tôi, Rita ở tầng dưới, đang xử lý hơn 400 trường hợp miễn trừ theo luật định cho những cư dân có thu nhập thấp sở hữu tài sản, những cựu chiến binh bị thương của chúng tôi sở hữu tài sản bị mù về mặt pháp lý sở hữu tài sản trong thành phố, đảm bảo rằng chúng tôi phục vụ họ. thực hiện tất cả các chuyển đổi căn hộ của chúng tôi, đây cũng là sự tăng trưởng mới. Và Jared thực sự đã làm rất tốt. Hôm nay anh ấy ở đây. Anh ấy đang làm rất nhiều việc tuyệt vời để nắm bắt điều đó và nắm bắt sự phát triển mới. Nhưng bây giờ tôi sẽ trả lời bất kỳ câu hỏi nào khác.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Một câu hỏi. Có điều gì chưa được yêu cầu trong ngân sách này mà bạn có thể thấy cần có trong ngân sách trong tương lai, về nhân sự, hệ thống, lập trình không?

[SPEAKER_00]: Vâng, như tôi đã đề cập, chúng ta sẽ tiến hành đánh giá lại vào năm tài chính thứ 26. Tiểu bang yêu cầu chúng tôi phải đến thăm từng cơ sở 10 năm một lần. Vì vậy, chúng tôi đã thực hiện rất tốt với 3.500 chuyến thăm bất động sản trong năm nay. Chúng tôi đang loại chúng ra khỏi danh sách. Chúng tôi còn khoảng 3.000 cổ phiếu nữa để bước vào định giá năm tài chính thứ 26. Đó là lý do tại sao chi tiết đơn hàng dành cho người đánh giá hiện trường lại cực kỳ quan trọng. Và chúng tôi chỉ hy vọng rằng hội đồng trong năm tới sẽ xem xét tài trợ cho loại hình đó cả năm vì năm nay là nửa năm. Điều đó khá quan trọng chỉ với sự tăng trưởng mới của chúng tôi đối với thành phố về doanh thu và sau đó chỉ cần đáp ứng yêu cầu của tiểu bang về chu kỳ kiểm tra.

[SPEAKER_09]: Hiểu rồi. Và điều đó dẫn ngay đến câu hỏi tiếp theo của tôi, đó là, bạn biết đấy, chúng tôi dự định giữ vị trí giám định viên hiện trường như thế nào? Có vẻ như đó sẽ là yêu cầu mà chúng tôi sẽ đưa ra trong ngân sách năm tài chính tiếp theo.

[SPEAKER_00]: Ý tôi là, tôi nghĩ chỉ riêng vị trí đó thôi, tôi có thể thoải mái nói rằng đã mang lại doanh thu hơn nửa triệu đô la cho thành phố. Vì vậy tôi nghĩ nó sẽ rất quan trọng. Chúng tôi giữ điều đó xứng đáng. Vâng, hoàn toàn. Nếu bất cứ điều gì bạn làm, điều đó đáng giá.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Vâng. Ừm, và bạn biết đấy, với tư cách là một hội đồng, ừm, bạn biết đấy, tất cả những gì chúng ta có thể làm là cắt giảm, phải không? Vì vậy, tôi không nghĩ là bạn biết, tôi không nghĩ chúng ta đã từng bỏ phiếu thuận, thực ra, vì, ừm, nhưng là một kiến ​​nghị cắt giảm, nhưng tôi không nghĩ chúng ta đã từng bỏ phiếu thuận từ, ừ, và tôi rất vui vì các ủy viên tòa nhà ở đây đã gửi email và tôi vừa đọc. Tôi chưa bao giờ trả lời bất kỳ ai trong số các bạn trước đó vào tháng 4, chỉ nói về các đánh giá cũng như sự phát triển và thay đổi mới và đại loại là chỉ có thế này thôi Ừm. Các tòa nhà và lô đất được định giá thấp và bạn biết đấy, việc định giá có chọn lọc các lô đất. Và tôi biết chúng ta đã trải qua điều đó hàng triệu lần. Tôi sẽ không yêu cầu bạn phải trải qua lần nữa. Bạn biết đấy, quy trình đánh giá, luật tiểu bang, những gì bạn tuân theo và tất cả những điều khác nhau nhằm đảm bảo rằng tất cả các lô đất trong thành phố đều có giá trị hợp lý. Nhưng tôi đã có một câu hỏi từ câu trả lời. chúng tôi đã thực hiện cuộc bỏ phiếu đó để đi tới mức định giá vào ngày 30 tháng 6. Vì vậy, tôi biết rằng điều đó đã bổ sung thêm một chút cho năm tài chính này với sự tăng trưởng mới trong tương lai. Điều đó có làm giảm độ trễ giữa thời điểm giá trị tài sản được định giá và thời điểm hóa đơn thuế được điều chỉnh không?

[SPEAKER_00]: Vâng, câu trả lời ngắn gọn. Có, đó là ngày 1 tháng 1 trước năm tài chính. Bây giờ chúng ta có thể bắt kịp nó cho đến ngày 30 tháng 6. Vì vậy, nó giống như sáu loại bỏ độ trễ sáu tháng bổ sung, phải không?

[SPEAKER_09]: Vì vậy thời gian trễ giữa khi điều kiện thị trường và khi nào hiệu ứng giá trị sẽ tăng từ khoảng một năm lên sáu tháng?

[SPEAKER_00]: Ừ, từ 18 đến 12. 18 đến 12, hiểu rồi. Vâng.

[SPEAKER_09]: Vâng. Được rồi, tuyệt vời. Vì vậy, chúng tôi sẽ cắt giảm sáu tháng.

[SPEAKER_00]: Chắc chắn.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Và ngoài điều đó ra, còn có điều gì khác không, điều đó, bạn biết đấy, bộ phận của bạn đang làm hoặc, bạn biết đấy, bất kỳ điều gì, tôi đoán câu hỏi duy nhất của tôi là, bạn biết đấy, một số, điều gì đó mà chúng tôi, ừm, tôi đang cố gắng tập trung hơn một chút, và chúng tôi 'Tôi đang tập trung vào một số bộ phận khác và tôi đoán đó có thể là một yếu tố với bộ phận của bạn giống như hệ thống công nghệ của chúng tôi, bạn biết đấy, có bất kỳ hệ thống nào không, bạn biết đấy, bạn có cảm thấy như hệ thống mà bạn đang có không , có hiệu quả không? Có điều gì có thể cần được nâng cấp trong tương lai không? Có điều gì không, bạn biết đấy, như đạo diễn Crowley đã nói, ừm, bạn biết đấy, họ đang xem xét một số hệ thống có thể bổ sung một số tính năng tự động hóa có thể giúp văn phòng hoạt động hiệu quả hơn. Có điều gì tương tự với văn phòng thẩm định không? Tôi không nghĩ là tôi đã từng hỏi các bạn điều đó trước đây.

[SPEAKER_00]: Vâng, rõ ràng là chúng tôi biết nó chỉ tăng 11%, nhưng chúng tôi có chi phí phần mềm đang tăng lên. Đó là điều khá điển hình trên thị trường hiện nay. Tầm nhìn phần mềm chính của chúng tôi, Cama, là một phần mềm đánh giá hàng loạt mạnh mẽ được hỗ trợ bởi máy tính. Chúng tôi xuất bản trực tuyến từng thẻ kỷ lục mỗi năm. Chúng tôi cũng có một phần mềm sở hữu cá nhân. Tôi muốn nói rằng một lĩnh vực cần cải thiện là chúng tôi đang sử dụng trí tuệ nhân tạo để quét hành động của chúng tôi. Vì vậy, nó không chỉ giống như, Khi chúng tôi đọc 950 hành động, chúng tôi đang sử dụng một phần mềm thu thập tất cả thông tin quan trọng vào một tệp. Sau đó chúng ta có thể nhanh chóng xem xét nó, sắp xếp mọi thứ theo thứ tự. Sau đó, chúng tôi nhấp vào phần phía sau và nó sẽ đi vào hệ thống Canvas của chúng tôi. Vì vậy, nếu điều đó hợp lý thì nó không giống như việc nhập dữ liệu thủ công. Giống như bạn nhìn thấy nó trên màn hình, bạn đồng ý với nó và bạn nhấp vào nó và nó xuất hiện trong phần mềm. Vì vậy, đó là một sự tiết kiệm thời gian rất lớn và sử dụng phần mềm hiệu quả.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời, vâng, đối với những người điền vào thẻ bingo ngân sách của họ, đó là lần đầu tiên đề cập đến AI trong năm nay.

[SPEAKER_00]: Ừ, thế đấy. Nó đang đến.

[SPEAKER_09]: Vâng, tôi biết. Thật tuyệt khi nghe điều đó. Thực sự thú vị. Và có vẻ như bạn đã có hệ thống mình cần nhưng chi phí lại tăng lên hàng năm.

[SPEAKER_00]: Không may thay.

[SPEAKER_09]: Vâng. Được rồi. Bất kỳ câu hỏi, câu hỏi thêm nào của các thành viên trong hội đồng dành cho giám định viên của chúng tôi?

[SPEAKER_00]: Đánh giá cao nó.

[SPEAKER_09]: Không thấy gì cả, cảm ơn bạn. Chúng ta sẽ nói chuyện sớm thôi. Được rồi. Được rồi. Tiếp theo, chúng ta có bộ phận xây dựng. Chúng ta có Ủy viên van der Waal ở đây. Chào mừng. Buổi tối vui vẻ. Rất vui được gặp bạn. Tôi sẽ đọc thật nhanh phần cuối cùng của ngân sách và tôi sẽ nói một chút về sự thay đổi. Chúng tôi muốn nghe bất cứ điều gì mà bạn không thể đưa vào trong năm nay nhưng bạn hình dung ra nhu cầu của bộ phận trong tương lai và sau đó nghe về câu chuyện của bạn. Vì vậy, chỉ cần bắt đầu nhanh chóng, bộ phận xây dựng, tài chính 24 đã dự trù ngân sách là 1.085.531 đô la. Ngân sách đề xuất tài khóa 25 là $1.030.354,29. Và chúng tôi có mức giảm, mức giảm ròng, chủ yếu là do ngân sách cơ sở vật chất, ngân sách tiện ích của chúng tôi chuyển sang bộ phận cơ sở vật chất và giảm thời gian làm thêm giờ. Và sau đó là sự tăng trưởng chi phí cố định, chúng tôi có tiền lương khi tăng lương, tăng lương cho công đoàn và phi công đoàn, đủ điều kiện để được hưởng thâm niên và tăng 2.500 đô la chi phí và vật tư cần thiết cho các thanh tra viên của chúng tôi. Vì vậy, với điều đó, Tôi sẽ chuyển nó cho bạn, thoải mái chia sẻ bất cứ điều gì bạn muốn về ngân sách và chúng tôi sẽ biết về công việc tuyệt vời của bộ phận của bạn.

[SPEAKER_06]: Như bạn đã biết, tôi đang bước vào tháng thứ tư ở đây và chúng tôi đang bận rộn với tư cách là một bộ phận như thường lệ. Vâng, một phần lớn ngân sách chắc chắn là chuyển một số cơ sở vật chất cho Paul và bắt đầu sắp xếp những thứ đó. Một trong những lĩnh vực tăng chi phí lớn hơn là máy phân loại thư, tăng bưu phí và những thứ tương tự. Chúng tôi đã ký hợp đồng thuê ba năm mới chỉ vài tháng trước, vì vậy chúng tôi đang sử dụng một máy mới, nhưng chúng tôi đã có được một số khả năng phân tích để giúp chúng tôi bắt đầu xem xét cách thức gửi thư và hy vọng sẽ thấy một số khoản tăng trong ngân sách tiết kiệm được sau này vì đó là một tiềm năng mạnh mẽ. Bây giờ bộ phận này đang có định hướng nhân sự nặng nề. Đó là nhân sự chính. Chúng ta không thực sự mua nhiều, bán nhiều hay tạo ra bất cứ thứ gì. Vì vậy, hầu hết, gần như tất cả những điều đó, ngoại trừ tôi, đều nằm trong hợp đồng công đoàn. Vì vậy, rất nhiều trong số đó đã bị khóa. Chúng tôi đang bắt đầu thực hiện những thay đổi trong hệ thống. Chúng tôi đã thực hiện một số thay đổi với hệ thống cấp phép của mình. Chúng tôi đang cố gắng nắm bắt một số thứ khác. Chúng tôi đang cố gắng thực sự phát triển thứ gì đó đã được thiết lập. Tôi có thể nói là uể oải trong bốn năm qua, không có chi phí nào cả. Chúng tôi chỉ, cố gắng đưa mọi thứ vào thế kỷ tiếp theo và bắt đầu sử dụng một số khả năng báo cáo để tìm kiếm những thứ mà chúng ta chưa bao giờ thực sự đứng đầu trong quá khứ. Và chúng tôi hy vọng sẽ thực hiện một số loại chương trình thanh tra khác, chẳng hạn như định kỳ và những việc mà pháp luật phải thực hiện. Chúng tôi chưa thể làm được. Họ chắc chắn cũng là người mang lại doanh thu cho chúng tôi. Vì vậy, có những thay đổi đang diễn ra. Trên thực tế, chúng tôi vừa ra mắt cổng thông tin mới, bản nâng cấp cổng thông tin công khai tối nay. Chúng ta sẽ đi sâu hơn vào giai đoạn biểu tượng thay vì viết và nhấp vào siêu liên kết. Vì vậy, nó sẽ là một điều tuyệt vời và nó sẽ có nhiều ngôn ngữ. Vì vậy, chúng tôi đang làm tất cả mọi thứ với những công cụ chúng tôi có. Mọi chuyện đang diễn ra tốt đẹp. Chúng tôi cũng đang đào tạo rất nhiều. Chúng ta sắp có các mã năng lượng mới, các mã xây dựng mới và rất nhiều thứ thay đổi trong nửa cuối năm nay, điều này sẽ buộc tất cả chúng ta phải học hỏi nhiều hơn và thực thi nhiều hơn. Vì vậy, đó là một thời gian bận rộn ở dưới đó. Và chúng tôi sẽ tiếp tục tiến về phía trước.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Cảm ơn rất nhiều. Chỉ bất cứ điều gì chưa được yêu cầu trong ngân sách năm nay mà bạn có thể hình dung là chúng tôi cần để bộ phận của bạn yêu cầu trong ngân sách trong tương lai?

[SPEAKER_06]: Chà, chắc chắn một trong những điều chúng tôi bắt đầu phải giải quyết nhiều hơn là các yêu cầu về hồ sơ công khai. Chúng tôi bắt đầu thấy các yêu cầu đến từ khắp nơi trên đất nước. Chúng tôi có họ từ Atlanta, chúng tôi có họ từ Oklahoma, những người đánh giá thế chấp và đánh giá rủi ro của họ và những thứ khác từ những nơi khác. Họ muốn đánh giá mã của các tài liệu chúng tôi có. Và họ có xu hướng chỉ gửi một lá thư và đưa cho tôi mọi thứ. Và có thể có khá nhiều thứ để sao chép và gửi. Vì vậy, cuối cùng, chúng tôi muốn bắt đầu tìm cách đưa hồ sơ của chúng tôi xuống tầng hầm dưới dạng kỹ thuật số để chúng dễ tiếp cận hơn nhiều và để mọi người có thể tự tìm kiếm và nội dung. Chúng tôi chỉ làm một cái, chúng tôi mất tám giờ để sao chép nó. Đó là lúc tôi thực sự không cần phải cho đi thường xuyên và với họ, đó chỉ là một mảnh giấy, một email gửi cho chúng tôi, cũng là rất nhiều việc. Vì vậy, tôi nghĩ khả năng đưa tất cả hồ sơ của chúng ta vào máy tính là rất lớn, chúng tôi cần dần dần khi những yêu cầu được vi tính hóa này tiếp tục gia tăng thông qua quy trình hồ sơ công khai.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Vì vậy việc số hóa hồ sơ giấy là một dự án trong tương lai. Và hiện tại, chúng tôi không làm việc đó.

[SPEAKER_06]: Vâng, chúng tôi không thực sự làm việc. Chúng tôi không có cách nào tuyệt vời để xử lý nó, ngoại trừ thỉnh thoảng khi chúng tôi nhận được yêu cầu về một tệp, chúng tôi sẽ quét và sao chép nó vào thời điểm đó và giữ nó. Nhưng có một căn phòng khổng lồ ở tầng dưới với hàng nghìn hồ sơ, và sẽ phải nỗ lực tập trung để thực sự làm được điều đó bởi một người tập trung vào nó và nhãn cầu của họ không bị kiệt sức trong vòng vài giờ.

[SPEAKER_09]: Vì vậy, có lẽ AI. Chúng ta sẽ đến gặp Ủy viên Hội đồng Leming, sau đó tôi gặp Ủy viên Hội đồng Scarpelli, và sau đó tôi cũng có một vài câu hỏi.

[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Vì vậy, tôi biết chúng ta đã nói về vấn đề này một chút qua điện thoại, nhưng tôi muốn, một điều mà cá nhân tôi quan tâm chỉ là số lượng tòa nhà trống xung quanh Medford, mặt tiền cửa hàng trống và những thứ tương tự. Vì vậy, và tôi đã xem xét điều đó hy vọng sẽ cho phép thành phố hiểu rõ hơn một chút về vấn đề đó. Bạn có thể nói một chút về công nghệ hoặc năng lực bổ sung mà ủy ban xây dựng cần để theo dõi tốt hơn các tòa nhà bỏ trống trong thành phố và bạn biết đấy, ai sở hữu chúng và những gì có thể làm được về điều đó?

[SPEAKER_06]: Trong chương trình CitizenServe của chúng tôi, chúng tôi có khả năng đó. Và trong cổng thông tin mới được thiết lập ra mắt tối nay, chúng tôi đã dành một biểu tượng để xây dựng chương trình tiềm năng đó. Và thành thật mà nói, chúng tôi thường không xây dựng các mô-đun hoặc thành phần này một cách mù quáng. Chúng tôi vay mượn từ các cơ quan dịch vụ công dân khác trên khắp đất nước. Và tôi không ngần ngại ăn cắp chương trình của người khác, mang nó vào, ghi tên mình vào và sử dụng nó. Điều đó kết hợp với thực tế là khi tôi đến đây, chúng tôi đã chuyển từ cập nhật hồ sơ một lần đến hai lần một năm từ người đánh giá vào hệ thống sang hiện tại là cập nhật dữ liệu hàng tuần. Vì vậy, chúng tôi đang nhận được dữ liệu về quyền sở hữu, chúng tôi đang phát triển thành phần này để có thể theo dõi nó. Thách thức lớn nhất đối với việc bỏ trống sẽ là xác định chúng. Và đó chỉ là công việc thực địa và những việc khác mà chúng tôi sẽ phải làm. Nhưng chúng tôi sẵn sàng tiếp nhận thông tin đó và theo dõi nó khi chúng tôi bắt đầu Phát triển cách chúng tôi xác định các tài sản trống và theo dõi chúng.

[SPEAKER_05]: Và liệu có khả năng có một giao diện công khai về những bất động sản còn trống và những người có thể quan tâm đến việc liên hệ với chủ sở hữu của chúng hay không. cơ hội kinh doanh có thể liên hệ trực tiếp với họ.

[SPEAKER_06]: Có, mọi thứ trên CitizenServe đều có thể truy cập công khai với tư cách là khách, người dùng, nhà thầu. Bạn có thể, bạn biết đấy, đó là một trong những mặt tích cực của hồ sơ công khai về nó. Tất cả đều phải đối mặt một cách công khai. Về mặt kỹ thuật, bất kỳ ai cũng có thể đăng nhập vào đó và lấy tất cả thông tin họ cần từ các giấy phép, các tài liệu đi kèm với họ, v.v. Bạn không cần phải là người dùng đã đăng ký. Vì vậy, giống như người đánh giá, nếu bạn biết một địa chỉ mà bạn muốn tìm hiểu, Bạn có thể kéo nó lên khá nhanh. Bạn có thể lấy thẻ tòa nhà lên, bạn có thể lấy bất cứ thứ gì liên quan đến nó. Vì vậy, vâng, rất có thể truy cập công khai nếu bạn muốn làm bài tập về nhà. Cảm ơn.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn Chủ tịch Hội đồng. Tôi nghĩ điều lớn nhất của tôi, như chúng ta đã nói trong nhiều năm, là vấn đề nhân sự và bạn biết đấy, dường như mỗi khi chúng tôi có sáng kiến, thì chúng tôi luôn giao cho bộ phận xây dựng thực hiện. , nếu không chúng tôi sẽ nhờ bộ y tế phụ trách việc đó. Vì vậy, tôi biết điều gì đó đã xảy ra trong các cuộc thảo luận về một khả năng, và bạn biết đấy, đặc biệt là khi xem xét ngân sách năm nay, Đó là một chút liên quan đến tôi. Nếu chúng tôi, nếu hội đồng đã tiến hành đăng ký chủ nhà và người thuê nhà, liệu chúng tôi có đủ năng lực bố trí nhân sự trong bộ phận của bạn để giám sát việc đó không?

[SPEAKER_06]: Vâng, một lần nữa, phần lớn trong số đó được gọi là đăng ký. Đó là hành động tự nguyện của ai đó cần đăng ký. Trong hệ thống, chúng tôi đang nỗ lực đưa đăng ký cho thuê ngắn hạn có các tài sản trống và rõ ràng hơn một chút vào một số trong số này. Vì vậy, rất nhiều hành động có thể được thực hiện bởi người nộp đơn thực sự cần truy cập vào hệ thống. Thử thách lớn hơn đối với chúng tôi là động tác bằng chân hoặc việc đuổi theo chúng và chúng tôi muốn thực hiện điều đó đến mức nào. Và hy vọng bằng cách cải thiện một số hiệu quả của chúng tôi bằng cách sử dụng các chương trình máy tính mà chúng ta có sẽ cho chúng ta một chút không gian để thực hiện các động tác bằng chân, rượt đuổi, những việc mà các cơ thể sống trên hiện trường phải làm. Còn rất sớm trong quá trình này. Tôi thực sự không thể đưa ra câu trả lời hay cho bạn ngoài việc chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để đáp ứng nó. Chúng tôi sẽ sử dụng hiệu quả của hệ thống hiện có để hỗ trợ chúng tôi nhiều nhất có thể. Đó thực sự là mục tiêu của tất cả.

[SPEAKER_04]: Tôi đánh giá cao việc đưa ra câu trả lời, nhưng tôi nghĩ rằng điều đó khiến tôi lo ngại và có lẽ sẽ không được trả lời hôm nay, nhưng có lẽ tôi sẽ hỏi khi chúng tôi đi đến bản ngân sách cuối cùng, khi chúng tôi xem xét ngân sách của bộ xây dựng và hỏi và nhận thức được trách nhiệm với kiểu triển khai này. Tôi biết bạn đã lướt qua nó, nhưng tôi không muốn thiếu tôn trọng bạn theo bất kỳ cách nào, nhưng đó là một, ừm, quy trình hoành tráng để, ừm, kiểm soát, ừm, tất cả những tài sản này và đảm bảo, đặc biệt là khi bạn đang nói về các khoản tiền phạt mà bạn thấy có thể được thực hiện. Vì vậy, ừm, bởi vì tôi nghĩ điều đó khiến chúng tôi phải gánh chịu một số trách nhiệm pháp lý, một số vấn đề về vốn chủ sở hữu mà, ừm, chúng tôi đang giải quyết, chúng tôi có đang làm công việc của mình không? Chúng ta có nhân sự để thực hiện công việc của mình không? Vậy nên tôi, nhưng, một lần nữa, tôi, tôi đánh giá cao, ừm, câu trả lời, nhưng tôi sẽ cho bạn biết rằng có lẽ tôi sẽ đặt câu hỏi sâu hơn một chút cùng với một số hướng dẫn khác khi chúng ta tiến về phía trước vì có vẻ như đây có thể là một sáng kiến ​​mà hội đồng này có thể áp dụng. Nếu chúng tôi không có nhân sự, tôi không thể nhìn thấy nó. Tôi tin vào cuộc gặp gỡ mà chúng ta đã có Bộ phận của bạn đã hỗ trợ nó. Đó là lý do tại sao nó còn ít. Chúng tôi đã được một người sửa chữa cho tôi biết nếu tôi sai, Chủ tịch Hội đồng, rằng tại cuộc họp đã tuyên bố rằng sở xây dựng thực sự là bạn đã thực sự khởi xướng việc đó. quá trình xem xét và thực hiện điều này. Vì vậy, sau này tôi muốn tìm hiểu sâu hơn một chút để xem chúng tôi có thể quản lý vấn đề này như thế nào với đội ngũ nhân sự mà chúng tôi có. Và một lần nữa, tôi đánh giá cao nó. Cảm ơn.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn, Ủy viên Hội đồng Scarpelli. Tôi thực sự đã có một số câu hỏi liên quan đến vấn đề đó, và tôi nghĩ nhiều hơn những gì được nói tại cuộc họp là A, rằng sắc lệnh cấp phép cho thuê nhà đề xuất trong kế hoạch toàn diện của thành phố, và chúng tôi đã có một số, tôi đã có một số cuộc thảo luận rất nhẹ nhàng nói về việc chúng tôi đã có sổ đăng ký cho thuê ngắn hạn trong sổ sách trong khu vực của mình và đó là thứ mà chúng tôi đã có, vì chúng tôi nhận ra rằng đó là một vấn đề đối với cộng đồng của chúng tôi. biết, và không quá nhiều đến nỗi bộ phận xây dựng nói, này, chúng tôi đang bắt đầu quá trình này, nó nằm trong kế hoạch toàn diện, và chúng tôi đã có một số cuộc thảo luận về cách có những cách mà cơ quan đăng ký cho thuê có thể cải thiện hiệu quả và chức năng của một số chức năng của bộ, tôi nghĩ sẽ là sự mô tả hợp lý về những gì đã diễn ra trong các cuộc thảo luận. Và tôi thực sự đã có một số câu hỏi dọc theo dòng đó. Có điều gì đó mà chúng tôi đã thảo luận với bộ phận kế hoạch của mình và trước đây tôi đã có một số cuộc trò chuyện với những người trong bộ phận của bạn, những ủy viên trước đây, đang thấy nhiều LLC và tập đoàn này mua bất động sản hơn, và nó đang trở nên hơi khó hiểu. khó khăn hơn một chút để có thể liên lạc với người thật hoặc người trực tiếp nếu có vấn đề về tài sản. Ừm, và bạn biết đấy, tôi biết một trong những đặc điểm của một số sắc lệnh cấp phép cho thuê gần đây đã được đề cập. rằng chủ sở hữu cần phải ở trong phạm vi 60 dặm hoặc cần phải có người liên hệ quản lý tài sản sống trong phạm vi 60 dặm quanh tài sản để nếu có vấn đề, vi phạm hoặc điều gì khác, thì sẽ có người mà người thuê nhà hoặc thành phố có thể liên lạc được. Vì vậy, chỉ muốn đi theo những dòng đó. Bạn có thấy bất kỳ tác động nào như nơi chúng ta có nhiều loại tác động này hơn không? Tôi không nhất thiết muốn gọi họ là những công ty vỏ bọc. Tôi chắc chắn rằng tất cả họ đều không phải là công ty vỏ bọc, mà là nơi bạn có chủ sở hữu công ty và việc liên hệ với họ để thực thi các hành vi vi phạm quy tắc hoặc các vấn đề về xây dựng sẽ khó khăn hơn.

[SPEAKER_06]: Chà, chúng tôi chắc chắn thấy nó thường xuyên đủ LLC và tất cả các loại biến thể của nó. Không có gì lạ khi truy cập cơ sở dữ liệu cũ của công ty trên trang web của thư ký tiểu bang và bắt đầu tìm kiếm người quản lý là ai để tìm tên để liên hệ vì một số hoạt động thực thi của chúng tôi yêu cầu phải có tên chứ không chỉ là một thực thể. Chúng tôi thấy nó ở rất nhiều khu vực, và tôi sẽ nói thẳng, tôi mới ở đây chưa đầy 90 ngày, tôi không biết toàn bộ phạm vi của điều này có thể kịch tính đến mức nào. Tôi chưa tham gia vào nhiều cuộc trò chuyện về vấn đề này và chắc chắn tôi không đứng lên và tình nguyện đảm nhận việc này, nhưng chúng tôi sẽ làm phần việc của mình và tôi sẽ tìm hiểu thêm khi chúng tôi tiếp tục, và chúng tôi sẽ hãy thử xem nhân sự có thể giúp được ở đâu, giấy phép có thể giúp được ở đâu. Vâng, đặc biệt là trong thế giới của Airbnbs, đó là thế giới LLC và bạn cần có căn hộ, bạn có nhiều LLC và một số dành riêng cho bất động sản, một số là các công ty lớn. Vâng, chúng tôi thấy nó nói chung chỉ cho phép, không bao giờ bận tâm đến quyền sở hữu tài sản và quỹ tín thác và tất cả các loại thực thể dường như đều xuất hiện.

[SPEAKER_09]: Ừ, được rồi. Cùng dòng đó, bạn đã đề cập đến cổng thông tin bổ sung thêm yếu tố đăng ký cho thuê ngắn hạn của nó. Bạn có thể tìm hiểu thêm một chút về giao diện của cổng thông tin mới ra mắt tối nay không?

[SPEAKER_06]: Vâng ngay bây giờ nó đã được thiết lập là sẽ đến. Chúng tôi gần như đã tập trung vào việc có một vài cộng đồng xung quanh đang làm những việc tương tự. Vì vậy, thành thật mà nói, chúng tôi sẽ vay mượn từ họ nhiều nhất có thể và sau đó sửa đổi cho phù hợp với nhu cầu của mình. Vì vậy, chúng tôi có một cơ sở nơi chúng tôi đang nghĩ đến và khi mục tiêu của bạn phát triển, chúng tôi sẽ cố gắng làm theo và phát triển nó để phù hợp với nó. Nhưng chúng tôi sẽ mượn lý thuyết và quy trình của một số người khác và cố gắng không tạo ra nó từ con số 0 để chúng tôi có thể thiết lập và vận hành nó. Và khi tôi tìm hiểu thêm, chúng tôi sẽ nói chuyện với những người của mình về cách chúng tôi có thể triển khai và thực hiện nó. Tôi thực sự không biết câu trả lời đầy đủ cho điều đó ngay bây giờ.

[SPEAKER_09]: Hiểu rồi, vâng. Bạn biết đấy, chúng tôi có dịch vụ cho thuê ngắn hạn phân vùng hiện có. Chúng tôi đang xem xét các yêu cầu đăng ký hiện tại trong phân vùng hiện tại, điều mà tôi đã nói với Ủy viên 40 về, ừm, ủy viên xây dựng trước đó, và chúng tôi đang xem xét như một phần của những thay đổi về phân vùng của mình, xem liệu chúng tôi có thể yêu cầu các cộng đồng khác có đã làm điều này và tôi nghĩ chúng ta nên thử điều tương tự sử dụng nền tảng của họ để cho thuê ngắn hạn so với mặt trái của việc cố gắng nói rằng bạn phải đăng ký, nhưng sau đó bạn phải truy cập Airbnb theo đúng nghĩa đen và nói Medford và xem ai đã đăng ký ở Medford. Ý tôi là, có rất nhiều công việc hợp lý mà chúng tôi hy vọng có thể đưa vào quy hoạch vì các thành phố khác phải yêu cầu họ thực sự báo cáo thông tin đó cho chúng tôi thay vì yêu cầu chúng tôi cố gắng tìm hiểu. Bởi vì tôi nghĩ, một lần nữa, đó là một mảnh ghép lớn ở đây. chỉ cần biết chúng ta có tài sản ở đâu. Tôi biết rằng tôi đã nói chuyện với các thanh tra viên và khi có khiếu nại hoặc báo cáo về các vấn đề, đó là cách chính mà bộ sẽ ra tay và giải quyết mọi việc.

[SPEAKER_06]: Thông thường nó là phản ứng với những gì đang diễn ra trong cộng đồng. Tìm cách vượt lên trước nó luôn là một thách thức với cách họ che giấu nó. Tôi nghĩ gần đây chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với Airbnb, công ty có đại diện chính phủ. Có một chút phản ứng trái chiều vào thời điểm này, nhưng họ phải thực hiện một số công việc và liên hệ lại với chúng tôi. Và ít nhất chúng tôi đã mở ra cánh cổng với họ và tôi chắc chắn rằng chúng tôi sẽ phải theo đuổi điều đó với Verbo và một số yếu tố khác. Và đó chỉ là những cái được liệt kê ở đâu đó. Vì vậy, chắc chắn sẽ có rất nhiều công việc và bạn sẽ không thoát khỏi việc phải ra ngoài và tìm chúng ở một mức độ nào đó.

[SPEAKER_09]: Phải. Chà, hy vọng chúng tôi có thể cung cấp cho bạn một sắc lệnh của thành phố để chỉ ra rằng điều đó có thể giúp ích cho các mối quan hệ với chính phủ khi họ đi đến pháp lý, nói rằng họ phải cung cấp cho bạn tài liệu. Câu hỏi duy nhất khác của tôi là về, bạn biết đấy, chúng ta luôn nói về nó. Bạn biết đấy, một trong những ưu tiên của hội đồng này, ít nhất là đối với cả năm ngân sách của tôi, là bổ sung thêm nhân viên thực thi quy tắc và chỉ thêm người trong sở. Liệu đó có phải là, tôi nghĩ nó giống như một, bạn biết đấy, tôi đoán bạn sẽ nói rằng điều đó sẽ giúp bạn làm được nhiều việc hơn. bạn đã có nhiều người hơn để làm việc.

[SPEAKER_06]: Tôi sẽ không nói rằng nó sẽ không giúp tôi làm được nhiều việc hơn, cho dù đó có phải là thứ mà chúng tôi đang rất cần vào lúc này hay không, tôi không nghĩ vậy. Ý tôi là, tôi nghĩ còn có những hiệu quả khác. Một lần nữa, tôi thực sự tập trung vào những gì chúng tôi có, những công cụ chúng tôi có và làm cho chúng hiệu quả hơn cũng như tận dụng được nhiều hơn những gì chúng tôi có trước mắt. Và tôi nghĩ rằng có nhiều cơ hội để đạt được trong những lĩnh vực đó hơn là chỉ tuyển dụng nhân viên vì lợi ích của nhân viên. Tôi không nghĩ chúng ta đã đến thời điểm đó. Họ có thể tranh luận với tôi, Tôi nghĩ hiện tại chúng tôi ổn. Hãy tập trung vào những gì chúng ta có trước mắt và làm cho nó hoạt động tốt hơn cho chúng ta.

[SPEAKER_09]: Hiểu rồi. Được rồi. Tôi đánh giá cao quan điểm đó. Và hội đồng luôn cảm thấy rằng năm người có thể không đủ nhưng có lẽ chúng tôi đã sai. Câu hỏi cuối cùng của tôi cũng là email mà tôi đã không trả lời, nhưng tôi đánh giá cao việc bạn trả lời email đầu tiên của tôi về việc định giá. Tôi chỉ có một câu hỏi. Bạn lưu ý rằng, bạn biết đấy, Nói chung, chúng tôi thực hiện giá trị giấy phép làm việc kèm theo hợp đồng. Liệu nó có khả thi và hợp lý không? Tôi đoán những hợp đồng đó là ước tính trước khi xây dựng vì họ phải xin giấy phép để bắt đầu xây dựng.

[SPEAKER_06]: Đúng vậy. Đôi khi có giá thầu thực tế rất nhiều thời gian. Đó là đề xuất của một nhà thầu. Về mặt lý thuyết, bạn đã đăng ký đề xuất đó. Đó là những gì nó phải trả. Nhưng nó luôn thay đổi.

[SPEAKER_09]: Liệu có thể hoặc bạn nghĩ rằng sẽ có giá trị khi yêu cầu chủ giấy phép trả lại chi phí cuối cùng của dự án so với giá thầu?

[SPEAKER_06]: Nó hiện đang ở trong đó. Nó có một số giá trị, nhưng giống như bất cứ thứ gì, tôi có thể làm cho nó trông giống bất cứ thứ gì bạn muốn. Đó là giấy tờ của người khác mà tôi đã yêu cầu. Về mặt lý thuyết, chúng tôi yêu cầu các bản khai có tuyên thệ và các thứ khác. Chắc chắn chúng ta sẽ có thêm công sức để theo đuổi những điều đó và thách thức những điều đó. Tôi muốn cố gắng đưa họ lên mặt trước tốt nhất có thể. Gần đây chúng tôi đã thay đổi hệ thống từ thanh toán giấy phép ở mặt sau sang thanh toán giấy phép ở mặt trước. Chúng tôi muốn nắm bắt càng nhiều thông tin và bất cứ điều gì khác mà chúng tôi đến với chúng tôi ở giao diện người dùng để chúng tôi không cố gắng theo đuổi nó trong những ngày mọi người phân tán hoặc không có mặt. Có một số giá trị trong đó. Tôi không nghĩ nó có nhiều giá trị như tôi mong đợi. Bởi vì một lần nữa, tôi đoán chúng ta sẽ gọi nó là nấu ăn trong sách, nhưng bạn có thể kể cho tôi bất cứ điều gì bạn muốn nói với tôi. Và đôi khi thật khó để tranh cãi khi chủ nhà nói rằng đây là số tiền tôi bỏ ra. Và đó là một phần lớn của nó. Có sự khác biệt lớn giữa những gì chủ nhà coi là giá trị của công trình và cách họ trình bày nó với những gì một nhà thầu có thể trình bày. Chúng tôi tìm thấy chủ nhà, Họ sẽ mua rất nhiều vật liệu và không nghĩ đến việc tính thêm chi phí. Họ không biết làm thế nào để bao gồm chi phí. Vì vậy, mục đích họ nhận được nó có thể khác rất nhiều so với việc họ có thể thuê một nhà thầu. Và sau đó, chúng ta có sự chênh lệch lớn giữa các nhà thầu từ người đàn ông lái xe tải đó đến công ty chuyên nghiệp hoàn toàn nghiêng. Có lẽ có giá trị trong việc theo đuổi các dự án lớn có Tài liệu AIA G703 đằng sau chúng và những thứ tương tự. Họ phải xuất trình giấy tờ cho ngân hàng và thẩm định viên. Bạn càng thu nhỏ thì càng khó lấy được thông tin tốt từ mọi người. Họ chỉ đơn giản là không biết. Họ chỉ đang lang thang vào mọi thứ.

[SPEAKER_09]: Có một ngưỡng nào mà bạn đặt ra trong bộ phận nói rằng, được thôi, dự án này đủ lớn hoặc họ yêu cầu một tài liệu nhất định, vì vậy cuối cùng chúng tôi sẽ kiểm tra ba lần?

[SPEAKER_06]: Chúng tôi thực sự tìm kiếm thứ gì đó được ký với một nhà thầu chuyên nghiệp, thứ gì đó được cấp phép đầy đủ, được bảo hiểm đầy đủ, có hợp đồng chuyên nghiệp đi kèm. Chúng tôi giả định ở cấp độ đó, họ có khả năng chuyên môn, kế toán khôn ngoan để theo dõi chi phí của mình một cách hợp lý. Nhưng những người chủ sở hữu duy nhất làm việc trên chiếc xe tải của họ, họ thậm chí có thể không biết toàn bộ chi phí của công việc là bao nhiêu. Đôi khi, họ chỉ đang cố gắng giữ sổ séc của mình trước một bước so với hóa đơn. Và hiện tại có một phần khá lớn trong số đó. hoặc họ đang làm việc với giá quá rẻ.

[SPEAKER_09]: Vâng. Được rồi. Còn câu hỏi nào dành cho Ủy viên Tòa nhà, Ủy viên Hội đồng Leming không? Tôi có nhìn thấy bạn không?

[SPEAKER_05]: Ồ, không. Hầu hết các câu hỏi của tôi đã được giải đáp trong cuộc trò chuyện tiếp theo.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Các thành viên Hội đồng còn có câu hỏi nào nữa không? Không thấy gì, chúng tôi có một bình luận công khai. Tôi sẽ đến gặp Eunice trên Zoom. Eunice, cho xin tên và địa chỉ để ghi lại.

[SPEAKER_14]: Xin chào, cảm ơn rất nhiều. Eunice có lá màu nâu xanh. Tôi đang quay lại thời điểm cựu ủy viên tòa nhà trình bày ngân sách của mình khoảng một năm trước. Tôi nhớ lại điều đó. Anh ấy nói rằng anh ấy đã xem xét phí xây dựng thương mại của chúng tôi và phát hiện ra rằng chúng khá thấp so với các thị trấn lân cận. Và anh ấy đang tìm cách nuôi dạy chúng để phù hợp hơn với những người hàng xóm của chúng tôi, vì sự phát triển sắp tới sẽ là mang lại cho chúng tôi một số doanh thu đáng kể mà chúng tôi cần. Và anh ấy đã tuyên bố, bạn biết đấy, anh ấy đã thảo luận lại vấn đề này, bạn biết đấy, vào khoảng thời gian này năm ngoái. Nó nói rằng anh ấy không muốn làm điều đó cho đến sau cuộc bầu cử. Đó là, mọi người có thể nghĩ đó là, bạn biết đấy, một dạng nào đó, bạn biết đấy, liên quan đến, bạn biết đấy, bầu cử kết quả hay bất cứ điều gì, tôi không thể nhớ lại. Nhưng tôi đã liên lạc với anh ấy vào tháng 11 và tôi biết rằng vào thời điểm đó, anh ấy là ủy viên lâm thời và anh ấy đã tuyên bố rằng đó là điều mà anh ấy muốn làm, nhưng đó là sáng kiến ​​​​phải đến từ Hội đồng thành phố và Thị trưởng. Và vì điều đó, bạn biết đấy, doanh thu được nhắc đến rất nhiều, tôi đang tự hỏi điều đó đang ở đâu vào thời điểm này. Và câu hỏi khác của tôi, cũng gợi lại những gì ông Bốn mươi đã nói cách đây một năm, là có Các giấy phép và lệ phí trước đây chưa được sở xây dựng thu. Và đó là điều mà anh ấy cũng đang cố gắng giải quyết khi bộ phận này còn nằm dưới sự bảo trợ của anh ấy. Và, bạn biết đấy. nhận các khoản phí và giấy phép này, v.v. mà theo truyền thống chưa được thu để thu lại chúng nhằm mang lại doanh thu cho chúng tôi. Vì vậy, tôi đang tự hỏi tất cả những điều đó đứng ở đâu. Cảm ơn rất nhiều.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn bạn đã bình luận của bạn. Tôi có thể đề cập trong biểu phí rằng hội đồng thành phố đã có nghị quyết xem xét biểu phí đã được chuyển đến ủy ban quy hoạch và cấp phép. Hiện tại, chúng tôi đang xem xét thời gian cụ thể, nhưng chúng tôi đã yêu cầu tất cả các ban ngành trong thành phố xem xét điều đó và gửi lại, bạn biết đấy, hãy xem xét các khoản phí của họ. Lần cuối cùng chúng được điều chỉnh là khi nào? Các khoản phí có thể so sánh được ở các cộng đồng khác là gì và báo cáo lại hội đồng để chúng tôi có thể xem xét cập nhật toàn diện các khoản phí trên tất cả các ban ngành của thành phố. Vì vậy, đó là một sáng kiến ​​mà chúng tôi đã thực hiện. Và cùng với đó, tôi sẽ đến gặp Ủy viên Hội đồng Leming và sau đó là Ủy viên Tòa nhà nếu bạn có bất kỳ nhận xét nào về nhận xét của công chúng.

[SPEAKER_05]: rất nhiều điều này có trong biểu phí và phụ lục A, tôi cũng đã làm. Ngoài ra còn có kiến ​​nghị yêu cầu tư vấn pháp lý về việc liệu biểu phí có thể được cập nhật tự động trong những năm sau dựa trên một số chỉ số lạm phát hay không. Tôi nghĩ rằng những ngày này chúng ta có rất nhiều câu hỏi pháp lý được hội đồng đưa ra, vì vậy tôi đã theo dõi. với các cố vấn pháp lý của thành phố và cố gắng có được câu trả lời cụ thể cho câu hỏi đó. Thời gian hoàn thành luôn hơi lâu đối với những người đó, nhưng nó đang được thực hiện. Bạn đã bao giờ nhận được yêu cầu từ hội đồng này chưa?

[SPEAKER_06]: Tôi đã làm vậy.

[SPEAKER_05]: Tôi đã làm vậy.

[SPEAKER_06]: Tôi nghĩ tuần trước tôi đã làm vậy. Và vâng, nếu tôi nhớ lại, bạn sẽ yêu cầu phản hồi trong 90 ngày và đó là kế hoạch của chúng tôi nhằm hướng tới phản hồi đó trong 90 ngày.

[SPEAKER_05]: Và theo hiểu biết của bạn, trước đây có khoản phí nào chưa được thu không? Đúng.

[SPEAKER_06]: Khi tôi đến đây, ngay lập tức tôi bắt đầu làm việc với người dân vì tôi thấy một số điểm nhất quán khi tôi khám phá những gì đã được thực hiện và hiểu được cách mọi thứ được thực hiện. Và chúng tôi đã lập một số báo cáo kế toán bắt đầu cho thấy rằng, vâng, rất nhiều giấy phép đã được nộp và có thể chưa được thanh toán đầy đủ. Rất nhiều nhà thầu, đặc biệt là những nhà thầu nhỏ, đều có quan điểm này. Nếu tôi nộp nó, tôi tốt. Và đó không phải là câu trả lời thực sự. Và đó là động lực giải thích tại sao cách đây vài tuần, chúng tôi đã chuyển từ thanh toán khi kết thúc quá trình sang thanh toán khi bạn nộp đơn xin giấy phép. Nó sẽ chứng minh khả năng của chúng tôi, và đó là kinh nghiệm của tôi cũng như cách tôi đã làm trước đây, chứng minh khả năng của chúng tôi trong việc thu hồi số tiền còn nợ trước thay vì đuổi theo chúng. Chúng tôi thậm chí còn thiết lập một quy trình cơ bản để hoàn lại tiền trong những trường hợp hiếm hoi mà tôi nghĩ điều đó có thể phải xảy ra. Một lần nữa, theo kinh nghiệm của tôi, Đó là một trường hợp rất hiếm khi ai đó có lý do để trả lại tiền cho họ. Đôi khi mọi việc không diễn ra suôn sẻ, nhưng đó là trọng tâm chính, trọng tâm ban đầu. Hãy trả trước tiền và bạn sẽ không nhận được giấy phép hoặc kiểm tra cho đến khi bạn thanh toán. Và đó là cách chúng ta sẽ kiểm soát thứ gì đó bằng thứ đó. Và tôi hy vọng sẽ thấy được một số lợi ích từ việc đó trong vài năm tới.

[SPEAKER_05]: sân bóng chày và sẽ hoàn toàn ổn nếu bạn không có con số này, nhưng bạn nghĩ bạn nghĩ bao nhiêu doanh thu đã bị mất do những hoạt động đó hàng năm, nếu bạn thậm chí có thể cung cấp?

[SPEAKER_06]: Chắc chắn là hàng nghìn đô la, có thể là bội số của hàng nghìn đô la, cũng đủ khiến người ta tổn thương. Chúng tôi thấy một số giấy phép ba, bốn và 5.000 đô la đã được cấp mà chúng tôi chưa bao giờ thu phí. Thế là họ bị mắc kẹt trong khâu giấy tờ. Và chúng tôi đã thu thập những thứ đó. Chúng tôi có một danh sách hàng tuần mà chúng tôi xem xét và chúng tôi đang tập trung vào những khoản có giá trị lớn. Và chúng tôi có một anh chàng đã cấp 10 giấy phép và trả tiền cho một giấy phép. Và đó chỉ là một ít, mỗi chiếc trị giá 5, 600 đô một chiếc. Vì vậy, vâng, có một số đô la mà chúng ta đang nói đến trong đó. Chúng tôi sẽ quay lại truy đuổi một số thứ đó nhiều nhất có thể. Tôi có thể không nhận được tất cả số tiền 40 đô la cho chiếc máy nước nóng không được trả tiền, nhưng chúng tôi chắc chắn sẽ thu thập số tiền đó từ càng nhiều người càng tốt. Và tôi có khả năng và công dân về cơ bản có thể gắn cờ đỏ cho một hồ sơ, một hợp đồng hoặc một địa chỉ chưa thanh toán và nói rằng, bạn sẽ không nhận được giấy phép khác cho đến khi bạn trả tiền cho những gì bạn đã làm lần đầu tiên. Vì vậy, chúng tôi hy vọng sẽ thấy một số lợi ích trong đó. Tuyệt vời, cảm ơn bạn.

[SPEAKER_09]: Phó Tổng thống Collins.

[SPEAKER_12]: Cảm ơn. Cảm ơn bạn đã ở đây. Hầu hết các câu hỏi cụ thể của tôi đã được trả lời rồi, nhưng chúa ơi, điểm cuối cùng đó thực sự mang lại cho bạn hiểu, bạn biết đấy, xem xét tính hiệu quả với những gì chúng tôi đang làm việc trước khi triển khai các hệ thống mới. Vì vậy, thực sự đánh giá cao sự quan tâm của bạn trong việc đảm bảo rằng chúng tôi không lãng phí tiền bạc chỉ bằng cách điều chỉnh quy trình đó. Tôi đảm bảo rằng mọi người đang theo dõi việc trả phần công bằng của họ cho những giấy phép mà chúng tôi đã đưa ra. Và chỉ để chúc mừng bạn về sự ra mắt của công chúng mới Nó trông tuyệt vời. Tôi hy vọng rằng điều đó sẽ giúp quá trình đó trở nên dễ dàng hơn đối với cư dân, nhà phát triển và nhân viên của bạn.

[SPEAKER_06]: Nó được thiết kế để dễ sử dụng hơn cho mọi người. Nó được thiết kế để có nhiều ngôn ngữ gắn liền với nó. Điều đó cũng sẽ giúp ích cho nhân viên của chúng tôi, những người mà chúng tôi làm việc với những người gặp khó khăn về rào cản ngôn ngữ. Hy vọng rằng chúng ta có thể chỉ cho họ đi đúng hướng nhanh hơn một chút và giúp họ tự đi.

[SPEAKER_12]: Cảm ơn bạn rất nhiều.

[SPEAKER_09]: Sở Xây dựng có thắc mắc hoặc ý kiến ​​gì thêm? Không thấy gì cả, cảm ơn Ủy viên.

[SPEAKER_06]: Được rồi, cảm ơn bạn rất nhiều.

[SPEAKER_09]: Bộ phận tiếp theo của chúng tôi là Bộ phận Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập, Giám đốc Francis Nwaje. Và hôm nay chúng tôi có sự tham gia của Giám đốc Nwaje bằng Zoom. Và chào mừng Giám đốc, cảm ơn vì đã ở đây.

[SPEAKER_08]: Cảm ơn tất cả các bạn rất nhiều và một lần nữa tôi xin lỗi vì không thể gặp trực tiếp các bạn.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn bạn, hoàn toàn hiểu. Tôi sẽ nhanh chóng xem xét ngân sách ở đây. Vì vậy, chúng tôi có ngân sách cấp phòng cho năm tài chính thứ 24 là 107.996 USD. Đối với năm tài chính 25, ngân sách ban ngành được đề xuất là $117.552,53. Và bảng thay đổi cho thấy đây chủ yếu là sự thay đổi 2% trong điều chỉnh chi phí sinh hoạt. Đây là khóa đào tạo cho Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng. Và nó đang chuyển nguồn tài trợ từ ARPA, hiện do ARPA tài trợ, để tiếp cận ngôn ngữ vào ngân sách quỹ chung, điều mà tôi nghĩ là một điều tuyệt vời. Bạn biết đấy, một trong những điều đầu tiên mà Tổng thống, cựu Tổng thống Morell và tôi đã làm trong ngân sách đầu tiên của chúng tôi trong ngân sách tài chính 2021, tôi tin rằng, Ừm, năm tài chính 20 là gì? Không, năm tài chính 2021 đã yêu cầu một mục hàng để truy cập ngôn ngữ. Vì vậy, chúng tôi rất vui, rất biết ơn khi thấy điều đó tiếp tục là ưu tiên hàng đầu ở đây của Văn phòng Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập cũng như của cơ quan quản lý. Vì vậy, ừm, nếu có bất cứ điều gì mà tôi, ừ, bạn muốn bổ sung thêm vào bản tóm tắt ngân sách, chúng tôi rất vui được nghe. Ừm, và cả chia sẻ công việc đang diễn ra trong bộ phận của bạn. Và tôi cũng biết bạn có một bài thuyết trình.

[SPEAKER_08]: Vì vậy, có, chắc chắn. Đúng. Tôi, tôi sẽ chỉ tự mình làm theo phần trình bày thôi. Nó chỉ giúp tôi theo kịp ngày hôm nay. Ừm, đúng rồi. Vì vậy, trước hết, bạn biết đấy, hiểu được môi trường tài chính hiện tại mà chúng ta đang gặp phải, tôi thực sự rất vui khi thấy việc phân bổ quyền tiếp cận ngôn ngữ trong ngân sách vì nó rất cần thiết và nó giúp chúng ta tuân thủ không chỉ luật tiểu bang mà còn luật liên bang. Tôi nghĩ nhiều khi mọi người quên rằng Văn phòng Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập thực sự được hướng dẫn bởi Tiêu đề VII. Đó là luật liên bang, hành động khẳng định, cơ hội bình đẳng và quyền công dân. Vì thế tôi rất biết ơn vì nó ở trong đó. Và khả năng có kinh phí đào tạo cho phép tôi giao tiếp và bổ sung với Văn phòng Nhân sự, như Giám đốc Crowley đã đề cập. vì có nhiều hình thức đào tạo khác nhau. Có các khóa đào tạo đang diễn ra, nhưng chúng tôi cũng có thể rơi vào tình huống phải cung cấp các khóa đào tạo bắt buộc, đặc biệt là với những thay đổi về luật liên bang sẽ chi phối cách chúng tôi tiến lên, bắt đầu từ năm tài chính 26. Vậy đó là... gần như có hai điều cần thảo luận liên quan đến ngân sách vào thời điểm này. Theo tổng quan và điểm nổi bật của Qanon, Như bạn đã biết, có ba ủy ban hiện thuộc Văn phòng Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập. Ủy ban Nghiên cứu Điều lệ, Ủy ban Người khuyết tật và Ủy ban Nhân quyền, hai ủy ban sau được hướng dẫn bởi Pháp lệnh Thành phố. rất tự hào khi nói rằng Ủy ban Nhân quyền trong tháng 1 đã hợp tác với Trung tâm Cộng đồng West Medford để thực sự hỗ trợ Martin Luther King Jr. bữa sáng hàng năm cũng như vào tháng 2 tổ chức Tết Nguyên đán đầu tiên hàng năm. Vì Medford có tỷ lệ thành viên cộng đồng di sản châu Á cao, tôi nghĩ rằng đây thực sự là một cơ hội tuyệt vời để tạo ra không gian rất cần thiết cho các thành viên trong cộng đồng của bạn mà bạn có thể không nhất thiết phải nhìn thấy hàng ngày. Sự kiện được tổ chức tại thư viện và tôi đã nhận được số điện thoại từ Giám đốc Kerr của thư viện và họ đang ở độ tuổi 500 để đón Tết Nguyên đán. Đó là những gì số lượng đã cho thấy cùng một lúc. Ủy ban Người khuyết tật cũng đã đứng ra tổ chức Tháng 10, Tháng Nhận thức về Người khuyết tật và tổ chức một hội chợ dành cho người khuyết tật. Đây là sản phẩm đầu tiên thuộc loại này và thực sự điều này làm được là nó tập hợp lại với nhau nhà cung cấp của tất cả các con đường khác nhau phục vụ cho các cá nhân trong cộng đồng người khuyết tật. Và chúng tôi cũng đã nghe ý kiến ​​từ một số diễn giả, có thể là thành viên gia đình hoặc những người ủng hộ cộng đồng người khuyết tật. Và đó là sự kiện đầu tiên có đầy đủ ngôn ngữ có thể truy cập được vì chúng tôi có ba thông dịch viên ASL tại chỗ với tư cách là một thực thể thành phố, điều quan trọng là chúng tôi phải hướng tới một lộ trình trong đó phiên dịch ASL không phải là một tiện ích bổ sung mà là một phần trong chiến lược truyền thông của chúng tôi. Ngoài ra, ODEI còn làm việc với nhiều sở, sở cảnh sát và sở cứu hỏa, tham gia các cuộc phỏng vấn để tuyển dụng các nhân viên thực thi pháp luật mới và lính cứu hỏa mới. Những cuộc phỏng vấn đó được gọi là cuộc phỏng vấn hội đồng bằng miệng. Chúng có cấu trúc chính thức nhưng không phải là khía cạnh công vụ. Và điều đó cũng được thực hiện với sự hợp tác của Văn phòng Nhân sự. Tiếp tục hợp tác chặt chẽ với Sở Trường Công Medford, cũng như các đối tác cộng đồng trên toàn thành phố. Trọng tâm lớn đằng sau hậu trường cũng là theo dõi một số thay đổi pháp lý. Đạo luật Công bằng cho Người lao động Mang thai đã nhận được bản cập nhật lớn vào tháng 6 năm 2023 và kể từ ngày 18 tháng 6 năm nay, hành động cuối cùng có hiệu lực. Vì vậy, điều này có nghĩa là ODEI có trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả các hoạt động trên toàn thành phố, dù là việc làm của thành phố, sở trường học, và dù bạn có tin hay không, các hợp đồng công đoàn đều được diễn đạt theo cách thức điều đó phù hợp với các luật liên bang này. Không phải ODEI đang đàm phán hợp đồng, nhưng trong trường hợp hợp đồng tạo ra sự khác biệt trong luật liên bang, để xảy ra sự việc thì chính quyền thành phố sẽ phải gánh chịu trách nhiệm. Vì vậy, tôi theo dõi rất nhiều cuộc họp giao ban của EEOC và tôi chia sẻ điều đó với chính quyền. Họ đã hỗ trợ trong việc đảm bảo rằng tôi có khả năng tham gia các khóa đào tạo trên nền tảng liên bang. ADA vào tháng 7 sẽ kỷ niệm 34 năm. Điều đó rất quan trọng vì một khía cạnh khác của ODEI là vai trò điều phối viên ADA của thành phố. Điều này có nghĩa là phải giải quyết các vấn đề được cử tri nhấn mạnh, có thể là thiếu bãi đậu xe dễ tiếp cận, cắt lề đường, bãi đậu xe dễ tiếp cận ở những nơi khó xử, bãi đậu xe dễ tiếp cận có chiều rộng sai, bãi đậu xe dễ tiếp cận không có phân loại cho xe tải. Vì vậy, bạn biết đấy, việc làm việc với Bộ Công trình Công cộng, bộ phận kỹ thuật của chúng tôi, đặc biệt là kỹ sư giao thông, Todd Blake, là một công cụ hữu ích. Tôi mang ủng khi đi trên mặt đất và chiếc áo khoác màu cam sáng để chúng tôi mặc và đi ra ngoài, đo lường và đề xuất các đề xuất cho những thay đổi cần thiết để tất cả mọi người đều có thể sử dụng đường và vỉa hè của chúng tôi. Đồng thời làm việc với giám đốc cơ sở vật chất để giúp chúng tôi cập nhật mã về biển báo chỉ đường của chúng tôi. Như bạn đã biết, tòa nhà tòa thị chính của chúng tôi là một tòa nhà lịch sử. Và mặc dù nhiều bảng hiệu chúng tôi có trong tòa nhà đó có giá trị lịch sử và giá trị kỷ vật, nhưng chúng thực sự không có quy tắc và không tuân thủ. Chúng tôi đã cố gắng nộp đơn xin trợ cấp cải thiện ADA dành cho người khuyết tật của văn phòng đại chúng vào năm ngoái. Thật không may, chúng tôi không phải là một trong những người nhận giải thưởng, nhưng điều đó không ngăn cản chúng tôi tiếp tục nộp đơn xin các loại trợ cấp đó. Tôi không muốn lặp lại nhiều những gì Giám đốc Crowley đã đề cập. Nhưng rất nhiều công việc được thực hiện ở hậu trường nhằm tạo ra sự thay đổi quy trình công bằng cần thiết trong một thành phố như thành phố của chúng ta. Hãy nhớ rằng, sự đa dạng là về con người và quan điểm trong phòng, công bằng là chính sách và thực tiễn, và sự hòa nhập là tìm ra cách để đảm bảo rằng tất cả tiếng nói và tầm nhìn có thể được đưa ra ánh sáng. Một số điều đáng mong đợi, một số điều đã qua là Tháng Lịch sử Người da đen, và sau đó là để mong chờ các sự kiện Tháng Tự hào lớn, thực sự được đồng tổ chức bởi các nhóm GSA của chúng tôi ở trường cấp hai, cấp ba và các nhóm tắc kè hoa tại thư viện, cũng như sự kiện ngày 17 tháng 6 của chúng tôi. Vì vậy, tôi sẵn sàng cho các câu hỏi vào lúc này.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn Giám đốc Nwaje. Có câu hỏi nào từ các thành viên Hội đồng không? Phó Tổng thống Collins.

[SPEAKER_12]: Cảm ơn Tổng thống Barras. Cảm ơn Giám đốc Nwaje đã có mặt cùng chúng tôi tối nay. Tôi không có bất kỳ câu hỏi cụ thể nào về ngân sách của bạn. Bạn biết đấy, có thể đoán trước được, nó đơn giản một cách đáng ngưỡng mộ. Tôi nghĩ nó thực sự giúp bạn hiểu rõ hơn, đặc biệt là sở của bạn, bạn biết đấy, thành phố này đang làm được bao nhiêu với những nguồn lực mà chúng tôi hiện có. Bạn biết đấy, bất cứ khi nào tôi nghe về công việc mà bộ phận một người của bạn đang làm. Tôi khá ngạc nhiên về phạm vi rộng của bạn. Tôi biết đó là tất cả mọi thứ, từ việc giúp đỡ các thành viên cộng đồng, liên lạc viên và đại diện lên kế hoạch cho các sự kiện cộng đồng cho đến đảm bảo rằng Tòa thị chính có thể tiếp cận được các khóa đào tạo của ADA, làm việc với nhiều ủy ban, mọi thứ ở giữa. Mùa ngân sách là thời điểm tuyệt vời để tóm tắt lại công việc của chúng ta các ban ngành của thành phố và việc nghe thông tin cập nhật từ bộ phận DEI cho tôi luôn biết được nhân viên thành phố của chúng ta đang phải gánh bao nhiêu công việc với nguồn lực hạn chế. Vì vậy, cảm ơn bạn cho công việc của bạn. Và chắc chắn khi chúng ta vượt qua thời điểm tài chính khó khăn này mà chúng ta đã trải qua trong vài năm qua trong vài năm tới, tôi chắc chắn rất mong muốn được xem bộ phận này có thể mở rộng và phát triển hơn nữa như thế nào khi thành phố thu được nhiều tài nguyên và vĩ độ tổng thể. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều vì công việc của bạn.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn. Tôi sẽ đến gặp Ủy viên Hội đồng Scarpelli, rồi đến Ủy viên Hội đồng Saint.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn chủ tịch Biz. Và để tiếp nối những gì Phó Tổng thống Collins đã nói, tôi chỉ muốn nhắc lại những gì vừa nói. Tôi nghĩ rằng những gì bạn đang làm với tư cách là một nhóm một người, một nhóm, tôi nghĩ thật phi thường. Và tôi chỉ muốn nhấn mạnh điều gì đó mà chúng ta đã nghe ngày hôm qua và hôm nay. Và những sáng kiến ​​mà chúng tôi đang thấy ở văn phòng và hoạt động giải trí của bạn cũng như những gì chúng tôi đang cố gắng thực hiện với các hoạt động dành cho người khuyết tật cũng như những gì chúng tôi đang cố gắng thực hiện để lập trình cho người khuyết tật và chương trình thích ứng của chúng tôi, tôi nghĩ đó là một điều cực kỳ bất ngờ và sự phấn khích. Vì vậy, tôi chỉ muốn chia sẻ điều đó. Và cảm ơn bạn vì tất cả công việc khó khăn của bạn.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn, Ủy viên Hội đồng Scarpelli. Chúng ta sẽ đến chỗ Ủy viên Hội đồng Tseng.

[SPEAKER_07]: Tôi nghĩ những lời tử tế từ hai ủy viên hội đồng trước đó là rất xứng đáng. Tôi luôn yêu thích những lời khen ngợi nồng nhiệt dành cho bạn cũng như công việc mà bạn và ủy ban của chúng tôi làm việc cùng bạn. Tôi nghĩ đó thực sự là công việc bị đánh giá rất thấp, nhưng đó là công việc nâng cao tiêu chuẩn sống và làm việc ở thành phố Bedford. Tôi biết rằng có khá nhiều, bạn biết đấy, luôn có sự cạnh tranh về tài nguyên và chúng ta luôn có một lượng tài nguyên hữu hạn. Tôi biết bạn đã làm rất tốt để tìm được nguồn vốn. Tôi đang tự hỏi, bạn biết đấy, có khoảnh khắc nào trong năm qua mà bạn đã tìm thấy, bạn biết đấy, nơi bạn có thể muốn tài trợ cho một sự kiện nhưng không thể thực hiện được và liệu việc tăng chi tiết đơn hàng trong các sự kiện có giúp ích gì cho bạn không? Bạn có nghĩ mức tăng này đủ để giúp bạn tài trợ cho các sự kiện sắp diễn ra nên tài trợ không?

[SPEAKER_08]: Vì vậy, xin cảm ơn, Ủy viên Hội đồng Tseng. Việc tăng mục hàng trong sự kiện là điểm khởi đầu vì trước đây, như bạn có thể thấy, số tiền này là 500 đô la. May mắn thay, nguồn tài trợ ARPA và tài trợ MVP, Khoản trợ cấp dễ bị tổn thương của Thành phố thông qua Văn phòng Phòng chống và Tiếp cận đã được sử dụng để bổ sung cho các sự kiện cho đến nay. Và bạn biết đấy, tôi có thể tiếp tục sử dụng nó cho đến cuối tháng 12 năm nay. Và rồi vào năm tới, tôi sẽ có thể bắt đầu khai thác những gì hiện có trong ngân sách đề xuất cho năm tài khóa 25. Thực tế là, khi chúng ta tiến về phía trước, điều quan trọng là phải hiểu rằng DEI rất linh hoạt. Cái giá của những gì có giá trị đối với mỗi người đều thay đổi. Và thật khó để nói, ồ, lượng X là đủ. Khi bạn nhìn vào cộng đồng của mình, khi bạn nhìn vào nhân khẩu học của cộng đồng hai năm trước, so với ngày nay, bạn sẽ thấy những thay đổi về nhân khẩu học của mình và bạn phải đáp ứng với những thay đổi đó nếu bạn thực sự muốn tạo ra một cộng đồng gắn bó. Và như tất cả chúng ta đều biết, đó chỉ là chi phí kinh doanh thôi, phải không? Vì vậy những người thường đến và thiết lập bây giờ muốn có một sự đảm bảo tối thiểu. Vì vậy, đây là những điều cần ghi nhớ. Nhưng bạn biết đấy, như chúng tôi nói ở DEI, chúng tôi không dừng lại. Chúng ta cứ tiếp tục tiến về phía trước.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn. Và chỉ dành cho bản thân tôi, trừ khi có thêm ý kiến ​​hoặc câu hỏi từ hội đồng. Tôi không thấy cái nào cả. Tôi chỉ muốn thêm lời cảm ơn của tôi. Tôi biết Ừm, bạn biết đấy, tối nay bạn đã nghe tôi nói điều đó về các phòng ban khác. Tối nay chúng ta sẽ nói về bộ phận đa dạng, công bằng và hòa nhập. Đó là một chương trình một người. Ừm, mặc dù cũng được hỗ trợ, ừm, bạn biết đấy, bởi các ủy viên và tình nguyện viên, nhưng có một nhân viên toàn thời gian đã làm rất nhiều việc cho cộng đồng của chúng ta. Ừm, và bạn biết đấy, chúng tôi đã nghe từ các bộ phận khác về việc bạn đã hợp tác với họ như thế nào, bộ phận nhân sự. Tôi biết văn phòng thư ký. Tôi biết nhiều văn phòng khác nơi sự hiện diện của bạn được đánh giá cao và sâu sắc và sự hỗ trợ của bạn là không thể thay thế. Vì vậy, tôi chỉ muốn nhấn mạnh rằng bạn đã nói chuyện với nó vì ngân sách này là điểm khởi đầu. Nhưng tôi muốn chỉ cho bạn cơ hội, như tôi đã hỏi tất cả các bộ phận khác, có điều gì không thể yêu cầu trong ngân sách này mà bạn thực sự thấy là thứ mà bộ phận của bạn cần và chúng tôi hy vọng có thể tài trợ cho ngân sách trong tương lai ?

[SPEAKER_08]: Tôi nghĩ sẽ công bằng và trung thực khi nói điều đó, bạn biết đấy, tôi hy vọng rằng thành phố sẽ nghĩ đến việc tiến tới mở rộng văn phòng này với khả năng có thêm một người nữa. với tư cách là một thành phố có 65.000 dân, tôi nghĩ hiện tại chúng ta đang có phạm vi công việc cần thiết, có thể là ADA, vì vậy hãy nghĩ về khía cạnh con người của ADA, đó là nhân viên và nhu cầu của họ, so với khía cạnh vật chất của ADA, đó là khả năng tiếp cận, đó là việc cắt giảm lề đường, các tòa nhà trong thành phố của chúng ta, sẽ đòi hỏi nhiều công việc hơn, nhiều công việc hơn, nhiều tương tác hơn. Bạn không thể phản ứng với một số điều này nếu không nhìn thấy chúng. Tôi không thể trả lời ai đó nói rằng nút truy cập không hoạt động nếu không thực sự truy cập vị trí và tìm thấy nút đó. và chụp ảnh và đảm bảo nó đến đúng nơi. Và trong khi bạn làm điều đó, đúng vậy, vẫn còn nhiều việc phải làm. Vẫn còn nhiều công việc đang được tiến hành và có nhiều thay đổi đang diễn ra ở cấp liên bang chi phối Tiêu đề VII. Và điều quan trọng là chúng ta phải tạo ra một con đường có thể tập trung để chúng ta không rơi vào tình thế phải cố gắng đuổi kịp nhưng tàu đã rời ga.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn bạn đã trả lời và tôi chắc chắn chia sẻ những cảm xúc mà bạn đã chia sẻ và hy vọng được thấy trong tương lai. Thành phố đầu tư và có khả năng đầu tư nhiều hơn vào Sở D.E.I. và tất cả những công việc tuyệt vời mà bạn làm. Các thành viên trong hội đồng có thắc mắc gì thêm với giám đốc không? Không, tôi nói không thấy và không thấy Cảm ơn rất nhiều. Cảm ơn ông Thị trưởng. Cảm ơn tất cả những bàn tay giơ lên ​​của công chúng. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã dành thời gian tối nay và vì công việc tuyệt vời mà bạn đang làm cũng như vì đã trình bày ngân sách. Nếu có bất kỳ thay đổi lớn nào sau ngân sách cuối cùng thì đề xuất cuối cùng của thị trưởng sẽ được gửi cho chúng tôi vào cuối tháng 5. Chúng tôi có thể đưa bạn trở lại. Nhưng nếu không thì chúc may mắn trong năm tài chính tiếp theo.

[SPEAKER_08]: Cảm ơn bạn rất nhiều.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn. Judy. Có lẽ bạn nên đổi tên bộ phận của mình thành Thủ quỹ thu thập, sau đó bạn có thể viết chữ C thay vì chữ T. Ồ, đó có phải là lý do tại sao chúng ta xếp chúng theo thứ tự bảng chữ cái không?

[SPEAKER_03]: Chúng tôi theo thứ tự bảng chữ cái.

[SPEAKER_09]: Tôi đặt nhân sự lên hàng đầu vì họ có Bảo hiểm Y tế và Bảo hiểm Lao động, và bạn biết đấy, số tiền đó là 28 triệu đô la. Nhưng, bạn biết đấy, ngoài điều đó ra, chúng tôi đã sắp xếp theo thứ tự bảng chữ cái.

[SPEAKER_03]: Ồ, được rồi. Năm tới, Nina, tôi sẽ làm Collector.

[SPEAKER_09]: Tuyệt.

[SPEAKER_03]: Tôi sẽ ghi chú.

[SPEAKER_09]: Vì thế tôi sẽ làm như chúng ta đã làm, các bạn đã xem chúng tôi làm điều đó vài lần tối nay. Tôi sẽ nhanh chóng xem xét ngân sách. Và sau đó bạn có thể tự do chia sẻ bất cứ điều gì bạn muốn thêm vào những gì tôi đã nói. Chúng tôi muốn nghe tường thuật của bạn về những gì đã làm được trong năm trước, một số mục tiêu cho năm tới. Và như tôi vừa lưu ý, chúng tôi cũng muốn nghe bất cứ điều gì mà bạn thực sự thấy là cần thiết cho văn phòng của mình mà chúng tôi không thể yêu cầu trong năm nay nhưng bạn hy vọng sẽ được đưa vào ngân sách trong tương lai. Vì thế Tôi sẽ đi nhanh và bắt đầu. Số tiền dự trù trong tài khóa 24 là $719,358. Ngân sách đề xuất cho năm tài chính 25 là $755.193,69. Và những thay đổi có trong tăng trưởng chi phí cố định của chúng tôi. Có tăng theo hợp đồng, 2% không đoàn. Có lương bán thời gian. và sau đó là chi phí trả lương, dịch vụ xử lý dữ liệu, xử lý trực tuyến tăng lên và giá bưu phí tăng. Vì vậy, đó là những gì tạo nên sự thay đổi. Và với điều đó, tôi sẽ chuyển nó cho bạn.

[SPEAKER_03]: Được rồi, mức tăng bưu phí đang tăng lên vì tôi nghĩ chúng ta đã có hai lần tăng trong năm nay, và tôi nghĩ, à, trong năm tài chính trước đó, và tôi nghĩ rằng tôi đã nghe nói rằng cước phí đang tăng ở Lại là tháng bảy, và họ có thể tăng giá vào bất kỳ lúc nào khác. Vì vậy, chúng ta cần phải thanh toán tất cả các hóa đơn liên quan đến bất động sản, tài sản cá nhân và các hóa đơn tiêu thụ đặc biệt. Đó là mục đích chúng tôi sử dụng bưu phí của mình. Thư thường lệ của thành phố được gửi qua bưu điện của sở xây dựng. Chúng ta có chi phí gia tăng cho Mọi thứ đều tăng lên, chúng tôi có bảng lương, chúng tôi có các dịch vụ trực tuyến và chúng tôi có phần mềm của mình. Tất cả đều được kết hợp trong một tài khoản. Và đó là về nó. Tiến bộ của chúng tôi trong tương lai là thu hồi tất cả số tiền trong thành phố. Và chúng tôi chỉ đảm bảo rằng tất cả đều được đăng tải để nó được chuyển thẳng vào tài chính. Họ có thể nhìn thấy nó. Bất kỳ ai muốn biết có gì trong tài khoản của họ, họ có thể cập nhật nó. Chúng tôi làm điều đó hàng ngày để gửi tất cả các biên lai của chúng tôi. Và chúng tôi đã cập nhật khá nhiều. Hôm nay đã là ngày đáo hạn. Nó đã rất bận rộn vì chúng tôi có hóa đơn tiền nước đến hạn vào thứ Năm, chúng tôi có hóa đơn bất động sản đến hạn vào hôm nay và chúng tôi có hóa đơn tiêu thụ đặc biệt. Và chúng tôi vừa gửi yêu cầu và bảo đảm về hóa đơn tiêu thụ đặc biệt. Vì vậy, bây giờ ở văn phòng rất bận rộn. Chúng tôi có rất nhiều người đi bộ đến. Và chúng tôi cũng thu toàn bộ tiền mặt cho bộ phận đỗ xe.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Tôi đã phải đứng trước cửa sổ vài tuần trước vì tôi đã làm thất lạc hóa đơn thuế tiêu thụ đặc biệt của mình. dễ dàng một bản mới được in ra và tôi đã nộp thuế tiêu thụ đặc biệt nên lần này không có yêu cầu hay đảm bảo nào đối với tôi.

[SPEAKER_03]: Có rất nhiều người trong số họ đã được gửi đi.

[SPEAKER_09]: Ừm, vâng, nếu có bất cứ điều gì, ừm, mục tiêu khôn ngoan, một số, một số cải tiến được thực hiện trong năm qua, bất kỳ cải tiến nào cần thực hiện trong năm tới?

[SPEAKER_03]: Tôi đã nhận được chứng nhận của mình cho, ừm, thông qua Hiệp hội Thủ quỹ Nhà sưu tập hàng loạt dành cho nhà sưu tập. Vì vậy, bây giờ tôi đã được chứng nhận làm thủ quỹ và người thu tiền thông qua MCTA. Ừm, và trợ lý thủ quỹ là, ừm, được chứng nhận là trợ lý thu gom. Cô ấy đã làm bài kiểm tra và cô ấy đã đậu. Vì vậy, đó là một thành tựu lớn đối với chúng tôi đã xảy ra vào năm ngoái. Vâng, vào tháng 9, chúng tôi đã phát hiện ra. Và chúng tôi đang cố gắng theo kịp tất cả các khoản thanh toán của mình, đảm bảo các hóa đơn của chúng tôi được thanh toán đúng hạn, mọi thứ đều được thu thập và mọi thứ đều được đăng tải. Giấy tờ thuế mà chúng tôi đang thu, chúng tôi đã làm việc với Brown Legal và mọi thứ dường như đang diễn ra tốt đẹp với họ. Chúng tôi đã thu thập suốt tháng Tư, $515,404 tính đến thời điểm hiện tại trong năm nay để theo kịp. Và chúng tôi đang đúng tiến độ. Tôi có lịch trình cho mọi thứ khi tôi thực hiện việc tính thuế và mọi thứ để chúng tôi sẽ hoàn thành chúng vào cuối tháng 12 hàng năm, thay vì đợi đến khi có, vì vậy chúng tôi có hai năm cho năm tài chính tiếp theo. Chúng tôi đang hoàn thành tất cả chúng một cách kịp thời.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Mọi thắc mắc của thành viên hội đồng Tôi có hai cái cho bạn. Một người có thể dễ dàng, một người có thể không phải quay lại hoặc gửi email và không phải lo lắng về điều đó. Chỉ là người đầu tiên, tôi nhận thấy chúng ta đang tăng từ bốn nhân viên toàn thời gian lên ba người rưỡi. Tuy nhiên, có vẻ như chi phí vẫn giữ nguyên. Nếu bạn có thể nói thêm một chút về sự thay đổi đó.

[SPEAKER_03]: Chi phí vẫn giữ nguyên vì đã có những thỏa thuận hợp đồng dành cho hiệp hội giáo sĩ mà họ đã ký từ nhiều năm trước. Và chúng tôi có một thư ký đã nghỉ hưu năm ngoái và tôi đã chờ đợi và tôi được bổ nhiệm làm thư ký bán thời gian, bán thời gian trong ngân sách. Chúng tôi vẫn còn thiếu, chúng tôi đang tìm kiếm một nhân viên tính lương. Hiện tại chúng tôi không có nhân viên tính lương. Nó nằm trong ngân sách, nhưng chúng tôi có, trợ lý hiện đang thực hiện tất cả việc tính lương.

[SPEAKER_09]: Hiểu rồi.

[SPEAKER_03]: Nó đã được quảng cáo, chúng tôi chỉ chờ đợi.

[SPEAKER_09]: Hoàn toàn hiểu. Câu hỏi duy nhất còn lại của tôi, và một lần nữa, vui lòng liên hệ lại với tôi hoặc có thể bạn phải làm vậy, đây có thể là một câu hỏi lớn hơn chỉ là, người sưu tầm kho báu, có thể là vì tài chính nói chung. Gần đây đã có một số vụ kiện ra tòa về cái được gọi là hoặc bị coi là hành vi trộm cắp vốn cổ phần. Vì vậy, khi chúng tôi tiến hành thu nợ, nếu ai đó trốn thuế trễ hạn, cuối cùng thành phố sẽ tịch thu tài sản và Ngoài ra, họ đang lấy vốn chủ sở hữu trong tài sản. Vì vậy, nó không chỉ là số tiền thuế. Đó cũng là sự công bằng và Tòa án Tối cao đã phán quyết rằng điều đó không hợp pháp. Và bây giờ các tòa án tiểu bang bắt đầu ra phán quyết rằng điều đó không hợp pháp. Và tôi chỉ đang tự hỏi liệu điều đó có ảnh hưởng gì đến hoạt động của văn phòng bạn hay bạn đang xem xét điều đó.

[SPEAKER_03]: Không, chúng tôi đang xem xét nó. Luật sư của chúng tôi đang xem xét nó và chúng tôi thực sự chưa lấy bất kỳ tài sản nào. Và điều mà luật sư làm là cố gắng làm việc với chủ nhà để họ không phải bắt họ. Chúng tôi không muốn tài sản của người dân. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng họ nộp thuế. Vì vậy, bạn biết đấy, họ giúp họ cố gắng vay tiền hoặc nhờ ai đó đảm bảo bán tài sản để họ có thể nhận được vốn sở hữu trong đó vì chúng tôi không muốn nó. Và vâng, họ rất quan tâm đến tất cả những luật này và những điều mà chúng tôi không muốn. Vì vậy, chúng tôi nhận thức được nó. ở trường, trường thủ quỹ, họ cũng đã nói về chuyện đó vào tháng 8 năm ngoái, bạn biết đấy, chúng ta phải cẩn thận về điều đó. Nhưng chúng tôi chưa lấy bất kỳ tài sản nào mà chúng tôi đặt những gì chúng tôi đặt khi tôi nói rằng chúng tôi tiếp quản, chúng tôi chỉ ghi thuế đối với tài sản đó không có nghĩa là chúng tôi sở hữu nó, nó chỉ có nghĩa là chúng tôi có quyền thu tiền của chúng tôi trước đây, bạn biết đấy, trước khi họ bán tài sản hoặc bất cứ điều gì xảy ra. Tất cả chỉ có vậy thôi. Nếu bạn tịch thu tài sản và xử lý theo cách đó, thì bạn phải lo lắng về điều đó. Nhưng chúng tôi không kinh doanh để làm điều đó. Chúng tôi cố gắng không làm điều đó.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều.

[SPEAKER_03]: Tôi có một câu hỏi. Bạn nói rằng có một email được gửi đi về phí?

[SPEAKER_09]: Đúng.

[SPEAKER_03]: Điều đó có đến với mọi người không? Bởi vì tôi không nhớ đã nhận được một cái.

[SPEAKER_09]: Đó sẽ là một câu hỏi dành cho Phó Tổng thống Collins hoặc thư ký.

[SPEAKER_06]: Tôi sẽ kiểm tra vì tôi biết nó đã tăng nhưng tôi đã không kiểm tra.

[SPEAKER_09]: Ủy ban Kế hoạch và Cấp phép đang xem xét biểu phí và lẽ ra phải gửi thông báo đến các phòng ban để yêu cầu họ cho chúng tôi biết về phí của họ để chúng tôi có thể xem xét cập nhật chúng. Tôi sẽ theo dõi điều đó. Vâng, được rồi. Thư ký và Phó chủ tịch Collins sẽ theo dõi.

[SPEAKER_03]: Được rồi, bởi vì chúng tôi có các khoản phí như phí yêu cầu và các thứ khác và chúng tôi đang ở mức thấp. Tôi đang nói chuyện với người giám định và anh ấy hỏi chúng tôi tính phí bao nhiêu và đó là 10 đô la, nhưng theo tiểu bang, bạn có thể lên tới 30 đô la. Vì vậy, chúng tôi có các khoản phí khác mà chúng tôi có thể tăng nếu chúng tôi đã chọn. Cảm ơn bạn đã gắn cờ đó.

[SPEAKER_09]: Điều đó được đánh giá cao. Vâng, đó chính xác là những gì chúng tôi đang tìm kiếm. Chúng tôi muốn thấy điều tương tự như những gì Giám đốc Crowley đã nói đến trong bản mô tả công việc từ những năm 1980. Chúng tôi cũng có một số khoản phí từ những năm 1980.

[SPEAKER_03]: Chà, chúng tôi đã tăng giá vì khi tôi mới bắt đầu, chúng tôi có phí yêu cầu là 5 đô la. Chúng ta đã đạt tới mức 10 USD nhưng hiện tại chúng ta đang bị kẹt ở mức 10 USD.

[SPEAKER_09]: Tuyệt vời. Được rồi. Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều.

[SPEAKER_03]: Cảm ơn.

[SPEAKER_09]: Có thêm câu hỏi nào từ các thành viên hội đồng, nhận xét của các thành viên hội đồng hoặc đề xuất về bất kỳ ngân sách nào không? Không, chỉ là, ừ, bạn xong rồi. Bạn ổn. Đúng. Còn gì nữa cho tối nay không? Phó Tổng thống Collins.

[SPEAKER_12]: Cảm ơn. Chỉ là một nhận xét chung. Bạn biết đấy, với tư cách là một Ủy viên Hội đồng đã từng trải qua chuyện này vài lần trước đây, việc có thể bắt đầu quá trình này sớm như vậy thực sự rất hữu ích. bạn biết đấy, để có thể có những cuộc trò chuyện này, chúng tôi có nhiều thời gian hơn với các trưởng bộ phận, thay vì cố gắng ép mọi người vào vài tuần vào cuối tháng 5 và tháng 6. Vì vậy, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả các trưởng bộ phận đã chuẩn bị sẵn sàng, bắt đầu từ tháng 4 và đầu tháng 5. Rất cám ơn chính quyền đã hỗ trợ và làm việc với chúng tôi theo dòng thời gian trước đó. Tôi nghĩ việc có những cuộc thảo luận này thực sự có giá trị về những gì có, những gì không có, những gì đã thay đổi, những gì bạn đang mong đợi. bạn biết đấy, sáu tháng, một năm, năm năm tính đến thời điểm này trong năm đối với tôi đã bổ sung rất nhiều vào quá trình này so với những năm trước. Ừm, vì vậy tôi chỉ muốn cảm ơn tất cả nhân viên thành phố của chúng tôi đã tham gia vào dòng thời gian mới này và chính quyền đã hỗ trợ nó.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn Phó Tổng thống Collins. Hội đồng là của chúng tôi

[SPEAKER_01]: Một điều nữa tôi sẽ nói thêm là những cuộc họp này thực sự mang lại lợi ích cho tôi với tư cách là Ủy viên Hội đồng mới, nhưng cũng chỉ với tư cách là một công dân bình thường khi thấy rằng hầu hết các bộ đã trình bày với chúng tôi về cơ bản chỉ yêu cầu một mức tài trợ, nhưng sự gia tăng đó không chuyển thành cấp độ. Có những bổ sung cần thiết mỗi khi bộ phận trình bày điều gì đó cần tăng cường Và nó thực sự đang tăng lên theo cấp số nhân khi tất cả các bộ phận này kết hợp với nhau. Tôi nghĩ nếu chúng ta phải làm điều này chỉ trong vài đêm thì sẽ như thế này, tôi chắc rằng các bạn đã từng trải qua điều này trước đây, sẽ rất choáng ngợp khi thấy tất cả được biên soạn cùng một lúc. Vì vậy, tôi đánh giá cao những miếng vừa ăn. Tôi đánh giá cao mọi người đã dành nhiều đêm ở đó. trong cuộc sống của họ để trình bày điều này với chúng tôi theo từng phần dễ tiêu thụ. Vì vậy, cảm ơn tất cả mọi người.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn. Vâng. Và bạn biết rằng đó thực sự là điểm mấu chốt cho đến nay. Và tôi chắc chắn nó sẽ dành cho tất cả mọi người. Bạn biết rằng ngân sách dịch vụ cấp độ này sẽ giữ nguyên số lượng dịch vụ nhưng vẫn tốn nhiều tiền hơn hàng năm vì chi phí tăng lên. Và một trong những điều mà chúng tôi cũng yêu cầu như một phần của quy trình và tôi muốn cảm ơn chính quyền đã cung cấp nó là trên các bảng thay đổi này, nó sẽ xuất hiện Tăng trưởng chi phí cố định là gì? Chi phí mới là gì? Và như tôi đã lưu ý trước đó, về cơ bản mọi thứ chúng tôi có, tăng trưởng chi phí cố định, chỉ giữ những gì chúng tôi có và thấy những chi phí đó tăng lên. Và tôi nghĩ, một lần nữa, một khoản chi phí mới mà chúng tôi đã thấy, chắc chắn là một khoản mục chi phí mới mà chúng tôi đã thấy tối nay, thực sự là đào tạo về tuân thủ cho nhân sự, đây là điều cơ bản mà chúng tôi cần. Khi chúng ta nói về tính hiệu quả, khi chúng ta nói về chính phủ, và chúng ta nói về việc tiền thuế của chúng ta được chi tiêu như thế nào, chúng ta đang tối đa hóa giá trị đó mỗi ngày. Và khá thẳng thắn, Chúng tôi đang vượt xa điều đó. Tôi nghĩ hiện tại chúng ta đang ở thời điểm ở nhiều bộ phận, nơi có những việc mà chúng ta nghĩ các bộ phận nên làm, các bộ phận muốn làm, những việc cộng đồng muốn các bộ phận làm, những việc mà chúng ta không làm vì quỹ tài trợ. không có ở đó. Và tôi nghĩ đó là một thông điệp quan trọng để cộng đồng nhận thức được bởi vì, bạn biết đấy, họ nhìn thấy nó và họ bình luận về nó và chúng tôi nhận được những gì chúng tôi phải trả. Còn thảo luận gì thêm nữa không?

[SPEAKER_12]: Cảm ơn.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn. Cảm ơn.

[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Cảm ơn. Cảm ơn.

[SPEAKER_13]: Cảm ơn giữa kỳ, cảm ơn ngân sách giữa kỳ. Tôi chỉ muốn cảm ơn hội đồng vì sự hợp tác, nhưng tôi thực sự muốn lên đây, và tôi biết tất cả các bạn đều biết điều này, nhưng mỗi lần tôi ngồi đây, và nó càng ngày càng tốt hơn theo năm tháng, bạn biết đấy , chúng tôi có một nhóm trưởng bộ phận cực kỳ tài năng, những người đang làm một công việc đáng kinh ngạc trong bộ phận của họ. Họ đến đây và mô tả tất cả các sáng kiến ​​mà họ đang thực hiện, và tôi, Tôi biết từ chính bản thân mình, từ thị trưởng, chúng tôi ngồi lại và nhìn vào tài năng đáng kinh ngạc đó, và chúng tôi rất đánh giá cao và rất tự hào. Và tôi nghĩ tất cả các bạn đều thấy điều đó, nhưng có lẽ điều đó cần được nói ra. Và tôi rất biết ơn những người đã trình bày, những người sẽ đến sau những người đã trình bày. Tôi không thể đấu với những người này được. Họ chỉ rất giỏi trong những gì họ làm. Và tôi rất biết ơn. Và tôi nghĩ thành phố Medford nên vô cùng tự hào về những người đứng đầu bộ phận ở đây. Cảm ơn.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn. Theo đề nghị hoãn lại của Ủy viên Hội đồng Collins, được ủy quyền bởi Ủy viên Hội đồng Lazzaro. Ông Thư ký, vui lòng gọi điểm danh. Đúng. Đúng. Sáu khẳng định, một vắng mặt. Đề nghị được thông qua và cuộc họp bị hoãn lại. Cảm ơn.